新益为|6S咨询服务中心5S培训公司概述：5S管理是整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）和素养（Shitsuke）这5个词的缩写。5S管理起源于日本，是指在生产现场对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效管理，这是日本企业独特的一种管理办法。

5S管理培训

一、5S管理-整理

（1）扔掉垃圾，不再使用的文件或旧书、过期报纸等按公司要求的方式丢弃。

（2）对不常用的文件进行分类编号，整齐地存放在文件柜中。

（3）把经常使用的文件整理整理好，整齐地放在书桌抽屉或长柜子里。

（4）将使用中的文件分为待处理、正处理、已处理三类，整齐地放在办公桌或长柜上，以便快速找到需要的文件。

（5）将工作服、洗浴用品等按类别整齐放入储物柜。如果没有储物柜，把工作服等个人物品放在办公桌的长柜子里。

（6）柜顶、长凳、沙发、窗台、取暖器上禁止放置任何物品。

二、5S管理-整顿

（1）办公桌、椅子、柜子、衣架、报刊架、盆架等物品应摆放整齐美观。

（2）办公设施、台历、文件夹、使用中的文件、账单、电话、茶杯等物品可以放在桌面上，并要求摆放整齐有序。

（3）禁止在办公桌挡板和办公椅上悬挂任何物品。

（4）笔、墨水、橡皮、尺子等办公用具整齐地摆放在办公桌的一侧或抽屉内。

（5）桌面和书桌抽屉内的物品应整齐有序，分类摆放，不得有陈旧或与工作无关的物品，如破布、个人物品、报纸等。

（6）报纸、杂志等阅读资料阅读后应收好，需要保管的应整齐放置在文件柜或报刊架上。

（7）暖壶和茶杯可以整齐地放在低柜上。如果没有，它们可以整齐地放在地面的一侧。茶桶应整齐地摆放在办公桌的抽屉一侧。

（8）办公室电气布线规范美观，电脑布线不凌乱。

三、5S管理-清扫

（1）打扫卫生，办公室防盗门、木门应内外清洁，门框上不得有灰尘；推拉门轨道应清洁且无沉积物。

（2）地面及周围角落应清洁，显出本色，无灰尘和污渍。

（3）室内墙壁和屋顶每周清洁一次，做到无污染、无剥落、无蜘蛛网，不得在墙上乱贴、乱涂、挂、钉。

（4）窗玻璃干净透明，无水、雨、污渍，窗框干净无污渍，窗台无杂物和灰尘，门玻璃干净透亮，无污渍。挂着报纸和窗帘。

（5）窗口已满犹太食品，无尘，激怒整个行业。

（6）暖气片加热管上无灰尘，不得放置任何物品。

（7）灯具、电风扇、空调、微机打印机等电器，表面清洁，无灰尘，各类电器开关及电路无灰尘，无安全隐患。

（8）文件柜的顶部和表面应保持清洁，无灰尘和污渍。柜内各类物料及票据应存放整齐，并按物料内容标示。

（9）储物柜内物品分类摆放，工作服、毛巾等个人物品要求堆放整齐。机柜、机柜外部、机柜顶部保持清洁、无尘、无杂物，并根据用户贴上标签。

（10）办公台面、挡板内外、长柜内外应保持清洁、无尘、无污渍。

（11）手机应擦拭干净，整齐地放置在桌面的横板上或桌面上。电话线要整齐有序，不能凌乱。

（12）垃圾筐要及时倾倒，不能装得太满。禁止将垃圾堆放在门后。扫帚、拖把、簸箕等清洁用具应整齐摆放在门后。抹布可以叠放在盆架上。或者整齐地挂在门后。

四、5S管理-清洁

（1）保持整洁，每天上班前保持清洁卫生区域。

（2）随时保持工作时间。

（3）对发现的不符合项进行自我检查和纠正。

（4）下班前将当天的资料、文件、票据整理归档。

（5）下班后整理办公桌上的物品，摆放整齐，整理个人物品，存放到位。

五、5S管理-素养

（1）人员应保持良好的精神面貌，工作时间佩戴工作证，穿着干净整洁的工作服，仪容整洁大方。

（2）说话文明礼貌，举止举止，热情大方，不要大声喧哗。

（3）工作积极，乐于助人。

（4）工作安排科学有序，时间观念强。

（5）不要上班时间串岗或聚众聊天。

办公室5S管理不仅可以提升企业形象，还可以提高员工的工作效率，提高公司库存周转率，减少失误和失误，减少安全隐患，养成良好的个人习惯。这对公司和员工都有好处。很大的帮助。

你知道办公室5S管理怎么做吗？以上就是新益为|6S咨询服务中心5S培训公司的相关介绍，做好企业的5S管理工作就是为精益生产管理活动打下基础，让精益生产管理在企业中发展有一个良好的前提。