新益为|6S咨询服务中心5S管理咨询公司概述：企业进行办公室5S培训时，如何考核？下面我们来介绍下办公室5S培训后如何检查。

5S管理咨询

抽屉、橱、柜、架子、书籍、文件、档案、 图表、文具用品、墙上标语、海报、看板等用品的弃存问题的检核。

地面、准面的清洁的检核。

垃圾桶的定位及清洁的检核。

办公设备的清洁的检核。

办公司桌椅以及文件架的位置定位的检核。

下班后的桌面清洁。

文件的归档整理的检核。

对归档文件的归类的检核。

办公室蜘蛛网的清理的检核。

桌椅灰尘的审查。

对过期物品的检查。

饮水机的清洁管理。

办公室中配线是否杂乱，电话线和网线的布线问题。

抽屉的整理检核。

下班垃圾是够得到整理。

私有物品是否放置整齐。

着装的整洁问题。

下班电源的处理问题。

办公室盆景的管理和养护。

当事人不在时，接都电话时是否留下备忘来联络。

会议室物品的定位摆放。

办公室人员的工作状态的检核。

办公室人员接待宾客的利益行为等。

以上就是办公室5S管理检核的大致内容，做好办公室5S管理有利于提高办公室人员的办公效率和积极性，对企业有很大的帮助。

如何对企业5S管理培训检核？以上就是新益为|6S咨询服务中心5S管理咨询公司的相关介绍，做好企业的5S管理工作就是为精益生产管理活动打下基础，让精益生产管理在企业中发展有一个良好的前提。