新益为|6S咨询服务中心5S管理咨询公司概述：引入5S管理后，一个直观的变化就是现场变得更加整洁，工具物品整齐排列。那么这些变化对人们有什么影响呢？首先，让我们来看看五行论的原理。“三界外，五行外”，大家应该都听过吧。例如，这是一个成道的大师的境界。也就是说，像我们这种没有得道的常人，包括整个地球，都在五行之中，受五行的影响。

5S管理咨询

五行对整个地球的影响是其大无外，其小无内的，即只要是存在于这个地球上的事物，都要受到它的影响。不光外面的一草一木，每个房间、每个工序，包含咱们人体内都有五行场，这些五行场都是彼此对应、彼此照应的。任何一个五行特色发生改变，都会影响到其它相应的五行特色。

5S管理作为一个企业运营的根底，实际上也是企业育人的根底。企业的任何行为都是由人来完成的，没有一个过硬的“人”的队伍，企业是无法做好的。正像很多企业在导入精益生产时，或者导入阿米巴时，出现问题的都是因为“人”的因素。有的是因为职工不理解，产生抵触情绪；有的是因为职工的自私心众多；有的则是因为职工本身的浮躁，不结壮等，不一而足。总归，决议企业成败的是人，任何一个优异的运营体系都需求有过硬的人才作为根底，没有这个根底，什么丰田办法，什么阿米巴都会是浮云。

5S管理作为制造型企业管理的根底，现已得到了遍及的重视。然而，虽然5S管理的概念现已流行了多年，虽然有无数企业都曾企图导入5S管理，至今仍没有一种能够被遍及认可的，切实有效的推进办法。很多企业都是以搞运动的办法来导入5S管理，开始时确实能一会儿让现场大变样，但接下来如何维持会让很多人伤透脑筋。

因为不同行业各自的特色，对现场洁净程度的要求是不同的，因而不能以同样的标准去要求。但“形虽不同，神则无二”，咱们应该寻求的是5S管理的“神”，而非“形”。5S管理的“神”是什么呢?其实就是经过让职工着手对现场有条理的收拾整顿，以及尽可能实现清洁化，以逐步影响职工的内心，使其心灵得到净化，能够以沉稳的状态投入到作业中去。

没有实施5S管理的门店，店面杂乱无章。比如地板上粘有垃圾、油渍或碎屑等，久而久之会形成黑色层。 进口难度很大的新设备一直没有维护。几个月后，它也变成了一台坏机器。要用到的工具和电脑不知道放在哪里等，呈现出脏乱差的现象。员工们的工作似乎有些懈怠，规章制度一开始只需要遵守两三天。要改变这样一个工作场所的面貌，实施5S管理培训是恰当的。

企业导入5S管理后的感悟？以上就是新益为|6S咨询服务中心5S管理咨询公司的相关介绍，做好企业的5S管理工作就是为精益生产管理活动打下基础，让精益生产管理在企业中发展有一个良好的前提。