5S培训需要注意哪些问题？新益为|6S咨询服务中心5S培训公司概述：什么样的企业是一流的企业？它有强大的设备和雄厚的资金？如果没有规范的场地，明确的制度，明确的个人期望，再庞大的经营规模，再深厚的工作经验，也不是一流的。企业要完成 “一流员工、一流商品、一流公司”，就需要应用5S学习培训，从源头上进行现场标准，提高质量。

5S培训

企业实施5S管理培训必须注意以下事项：

1、充分的前期准备十分必要：5S管理培训要求公司可以在早期制订出详尽而有可行性分析的有关规章制度。确立、清楚、责任到人、物货及时的规定而不是含糊不清、只存有于抽象化中的画大饼可以提高职工认同感，实行时可行性分析大。

2、一定要避免“放气球”：5S管理培训的完善、精细的规章制度不能只是挂在墙上的看板而一定要落实到员工日常工作、落实到现场的物货位置上。要成立专门的推行部门监督、指导执行。将5S管理培训规范由虚转实需要一定的过程，不能急于求成，这个过程也要脚踏实地，真抓实干。

3、领导的表率作用是无穷的：榜样的力量是强大的，公司领导的表率作用就更是无限的。例如在5S管理培训推行过程中，领导能够主动将手中的垃圾扔进垃圾箱、领导干部办公室桌子一尘不染干净整洁清晰，职工当然会仿效。相反假如领导干部不言传身教，免不了落人口实，长此以往，职工也会觉得5S学习培训不过是口口声声的呼吁，沒有感染力。

4、赏罚分明是推行关键：试想有的员工在5S管理培训过程中很好的执行规范、严格要求自己却和那些没能做到规划要求的员工一样被同等对待，长此以往必然主动性减低。自我约束是不可以产生严苛管束的，仅有5S学习培训中奖罚分明，才可以刺激性工作员实行标准的主动性，从而产生每个人以守规为追求完美、已毁坏规章制度为耻的时尚。

5S管理培训要求企业要有改变现状的决心、信心和勇气。5S企业培训公司也将耐心地为企业实施培训的全过程提供指导，确保为企业做大做强、市场竞争、与企业共同成长提供一流的服务。说白了，5S学习训练其实不是空中阁楼。如果给公司一个机会，公司将具备完成前所未有的变革的发展潜力。

5S培训需要注意哪些问题？以上就是新益为|6S咨询服务中心5S培训公司的相关介绍，做好企业的5S管理工作就是为精益生产管理活动打下基础，让精益生产管理在企业中发展有一个良好的前提。