员工宿舍7S管理制度办法？新益为|6S咨询服务中心7S咨询公司概述：为营造文明、整洁、安全、舒适的工作和生活环境，公司常年开展了以整理、整改、保洁、清洁、素养为内容的宿舍管理制度，称之为“宿舍7S管理”。我们也经常在组中进行所谓的7S闭环。什么是7S管理？

“宿舍7S管理”就是通过规范宿舍物品摆放，营造舒适和谐的宿舍生活文化环境，培养员工良好的生活习惯。

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员工宿舍7S管理——整理

整理是将宿舍内的物品分为必要和不必要；比如洗漱用品，应时穿着的衣物和必备的生活用品等。这些物品应放在柜子里明显位置或者洗漱台。不必要的或者不常用的一般指一个月用不到的，例如：换季衣物或者不常使用的物品应尽快处理。若有些物品需要偶尔间隔（15天）使用就整理好放在柜子里。目的是腾出空间使有限的宿舍变得宽敞明亮。

员工宿舍7S管理——整顿

整顿是对整理后留在宿舍内的物品分门别类地放置，排列整齐，明确物品数量，并对其有效标识。在整顿工作开始之前，由宿舍长统一准备好标签，将必要物品按类别、数量、序号填写完整，然后将写好的标签贴于物品上，并将其放置于合适的位置。整顿后的宿舍立刻变得清晰明了，展现整齐的生活环境。

员工宿舍7S管理——清扫

清扫是将宿舍中的床铺、桌椅、生活用品等物品，以及地面，门，窗，像墙角旮旯、床铺底下，都要清扫干净，保持整洁，而且要将宿舍内物品划合理摆放，避免员工取放物品和行走不便。并给每位宿舍成员规定分担区，对自己分担区的物品要自己打扫。并且要规定清扫的责任人，责任落实人头。

员工宿舍7S管理——清洁

清洁是将前三项活动实施的做法制度化、规范化，并贯彻执行及维持结果，进一步消除宿舍卫生脏乱差的根源。其主要内容是：要求每位宿舍长将一段时间“宿舍7S管理”活动内容记录，重点是将前面“3S”的活动做法形成制度标准，发布在店面群里，并强制其执行。

员工宿舍7S管理一素养

素养是培养每位员工养成良好的习惯，并依照规定行事，提高企业凝聚力，培养员工积极进取的精神。素养是“7S”的核心，在开展“宿舍7S管理''活动过程中要始终着眼于员工素质的提高，因此要求员工一定要贯彻自我管理、自觉管理的原则，靠自我创造一个清洁、文明的宿舍文化环境。

整理、整顿、清扫、清洁、素养，这五个“S”并不是各自独立，互不相关的。它们之间是一种相辅相成，缺一不可的关系。整理是整顿的基础，整顿又是整理的巩固，清扫是显现整理、整顿的效果，而通过清洁和素养，则使宿舍形成一个所谓整体的改善气氛。“宿舍7S管理”活动不可能一蹴而就，而是一种循序渐进的管理过程，只有一步一个脚印，才能逐渐养成良好的习惯。

所谓的7S管理，在7S的基础上增加了“安全和节约”。无论是7S还是7S，目的是通过良好习惯的养成，提高工作和生活的效率和质量，7S宿舍管理是世纪红的优良传统，希望大家能够保持、传承、发扬！

员工宿舍7S管理制度办法？以上就是新益为|6S咨询服务中心7S咨询公司的相关介绍，做好企业的7S管理工作就是为精益生产管理活动打下基础，让精益生产管理在企业中发展有一个良好的前提。