新益为|6S咨询服务中心6S咨询公司讯 2021年开发区合成革行业“6S现场管理”进入巩固提升阶段，为继续夯实基础，有效巩固企业整治成果，进一步规范标准。环保局制定新规，进行每月一评分、每月一通报、每季度开展培训会；并将评分纳入环保e管家系统，实时动态管理，实施奖惩结合；通过各企业比学赶超，优化园区企业整体环境。

4月，开发区对33家企业开展“6S”现场管理提升工作突击检查。此次6S督导检查中对各项指标评分更加严格。通过现场检查、查阅资料、抽查问答等方式，从整理、整顿、清扫、清洁、安全、素养六个方面对生产区、办公区、生活区作业现场进行全方位无死角的检查。随后逐一向企业反馈问题，对检查中发现的问题提出相应的整改意见，并要求限期整改完成。

同时，环保局每季度计划开展1次6S管理培训宣贯会，邀请6S管理的有关专家进行精准讲解，引导企业结合自身实际，有针对性的突破，切实提升管理水平和效能。

通过每月打分评级，将每月督导评级结果进行排名通报，让企业相互对照找差距。并落实相应奖惩机制，对表现突出的企业和个人进行表扬，奖金奖励；对落后企业进行公示，加强督导检查，有力提升各企业比学赶超积极性，推动企业落实主体责任。

通过各项措施落实，企业之间形成相互学习，良性竞争的良好氛围。5月7日，开发区合成革商会自发组织6S管理经验交流学习会，进一步解读6S管理标准，认真学习先进企业的管理经验，全面对标找差，增进后进企业的进取意识，把6S各项管理工作落到实处。

下一步，开发区环保局将长期进行督导、检查、巩固现有成果，提升后续管理。确保企业6S现场管理整治提升效果能继续保持。