新益为|6S咨询服务中心6S现场管理咨询公司讯 大气美观的绿化，错落有致的厂房，整洁明亮的产线……一幅美好的画卷在河钢石钢新区徐徐展开。近期，公司安全部强化落实“现场6S是安全的基础”管理要求，加强6S管理工作，持续提升新区厂容厂貌，让新区“美”出新高度。

强化管理，新区更“净”了

“工段地面打扫得比较干净，但是备品备件摆放杂乱，要抓紧时间整改。”10月11日上午，安全部对各二级单位的现场6S情况进行着检查。安全员在告知工段职工问题所在的同时，还将问题记录在检查台账中。台账里记录着各单位在6S提升中亟待整改的问题，问题点、整改措施、责任人、包区域责任领导和完成时间等一目了然。

“我们会定期对台账中的整改项目进行检查，持续跟踪。对整改效果好的进行‘销号’，形成闭环。对整改推进速度慢，确有难度的及时进行帮扶。”安全部四级专家柳大立说道。

8月底，安全部下发了《现场6S持续提升、常态化保持强化方案》，对生产现场清理、备品备件摆放，设备见本色、室站所管理，场内车辆管理，新区厂容厂貌和专业部室管理共五个方面的6S提升工作进行了安排。管理方案的下发，让各单位在开展6S提升工作时，有了标准和依据。

有“标”可依，有“标”必达，在安全部的督导和帮助下，各单位的6S提升工作都有了长足的进步，现场6S管理水平得以稳步提升。许多现场职工都说：“参与其中，见证变化，我们的付出有了收获，我们工作的环境更干净、更整洁了”。

日清日洁，设备更“亮”了

10月12日，当笔者走进设备维检中心水处理工段的生产水深度处理车间时，一排排干净整洁的设备映入眼帘。

“咱们工段建立了专门的6S清扫清洁值日表，每名职工都有明确的责任分工，需定期对设备进行擦拭，对车间卫生进行打扫维护。每天看着设备亮堂堂的，我们工作起来心情更加好了。”该工段职工刘静娟说道。

水处理工段严格执行安全部下发的方案，对工段责任区域日清日洁，已投运的设备做到“见本色”，涉及的各种能源介质管道杜绝“跑冒滴漏”，高标准落实，常态化保持，6S提升工作效果显著。

“这是二级反渗透设备，用于一级除盐水再脱盐处理。”设备维检中心四级专家刘丽荣介绍说，他们细化分解了安全部6S提升方案，明确了擦拭设备的时间、频次和步骤，保证了设备常新常亮，整洁运行，有效提高了设备的寿命。同时，在擦拭过程中，职工还能够及时发现螺丝松动和管道“跑冒滴漏”等情况，使相关维护工作更加及时，可谓一举多得。

就因为6S提升工作效果显著，如今整洁大气的水处理中心俨然成为新区的“打卡圣地”，引来八方来客的驻足和拍照。

文明守纪，职工更“美”了

每天早上，都会有20多辆班车有序地驶进新区一号门，在东干道综合服务楼旁一字排开，每当这时候，上班的职工们总会看到安全部人员的身影。

“班车集中到场时，厂区内人流量较大，我们一方面维持秩序保证安全，另一方面可以及时纠正制止踩踏草坪，抽游烟和乱扔垃圾等不文明行为。”安全部主任工程师梅兴娣说道。

为提升职工素养，维持厂区6S成果，打造文明和谐的新区环境，安全部每日对厂区进行巡查，对人员不文明行为进行制止和批评教育，对严重不文明行为进行考核并通报。

“在以前，我们每天就要处理一些不文明行为，现在，职工的素质明显提升，各种不文明行为几乎都看不见了。”梅兴娣说，“以前为了纠正不文明行为，安全部和武保部成立了‘综合执法队’，而现在职工素质和自觉性越来越高，‘综合执法队’也就解散了。”

初冬时节，从清凉山上吹来的风把新区渲染得五彩斑斓。一早一晚职工上下班途中，大家或行走在办公楼前的喷泉旁，或散步于荷花池上的栈道中，再或走进宽敞明亮的厂房里，无论在哪儿，都时常能听到职工们发自内心的赞叹：“新区美了，心情更好了，咱们可得爱护好眼前的美景啊！”这也许就是对安全部在现场6S提升工作上最好的评价吧。