工具柜5S管理标准具体内容?
发布时间:2022-05-04 丨 发布作者: 6S咨询服务中心 丨 关注人数:
工具柜5S管理标准具体内容?新益为|6S咨询服务中心5S咨询公司概述:在5S管理活动中,工具柜是一个不可忽视的领域。有效的工具柜5S管理可以实现准时,准确,高效和帝豪的货物访问,其重点是工具和零件的定制管理。
5S咨询
工具柜5S管理标准具体包括如下内容。
(1)各部门必须按规定流程申请工具柜的制作(购买),充分利用工具柜的空间,现场不得摆放多余的工具柜和利用率低的工具柜,否则,5S管理委员会将强制收回。
(2)工具柜必须定置摆放,工具柜内的物品也必须分类并定置摆放。
(3)做好工具柜的标识。
①工具柜表面贴标签,标签一律贴在门的左上角。
②工具柜内贴有“物品清单”,背面一律贴在门背面的左上角。
(4)工具柜内物品必须按“物品清单”摆放整齐,不允许混乱摆放。
(5)工具柜内工具必须进行“行迹管理”。
(6)工具柜表面及柜内保持干净,无油污、无脏物、无垃圾等。
(7)工位器具组在制作新工具柜时,柜门应运用“透明化”管理,未实行“透明化”管理的工具柜,各使用部门应对其改造。
(8)工具柜损坏,或钥匙丢失,按规定程序申报维修,不得擅自撬工具柜;故意损坏的,按价赔偿。
(9)各部门必须对工具柜编号,并建立工具柜管理台账。
(10)各部门必须每月月末组织对工具柜进行自查,将自查结果报5S管理委员会。
(11)5S管理委员会不定期抽查,并每季度组织一次专项检查。
工具柜5S管理标准具体内容?以上就是新益为|6S咨询服务中心5S咨询公司的相关介绍,做好企业的5S管理工作就是为精益生产管理活动打下基础,让精益生产管理在企业中发展有一个良好的前提。
上一篇:5S管理清扫的核心内容是什么?
上一篇:制订5S管理实施办法需注意什么?
您可能也喜欢:
- · 如何系统地开展5S咨询工作?11-19
- · 5S管理咨询的好处有哪些?11-19
- · 6S管理咨询的核心工具是什么?11-15
- · 如何让6S咨询顺利落地?11-15
- · 6S管理咨询的关键点是什么?11-13
- · 小型企业实施5S咨询有哪些好处?11-13
- · 如何解决5S管理咨询项目中出现的问题?11-07
- · 6S管理培训作用有哪些?11-04
- · 实施6S管理有哪些容易忽视的“行为”?11-04
- · 6S管理为什么不受员工欢迎?11-04
欢迎您游览新益为|6S咨询服务中心官网,我们专注于5S咨询、6S咨询、5S管理咨询、6S管理咨询等领域的实务咨询和培训;若对本文章内容不感兴趣或想了解更多与您企业、行业相关的问题,可通过以下方式快速寻找解决办法:
1)、工作时间可拨打6S管理咨询热线:183-2338-2498,181-8311-4737,进行快速咨询;
2)、点击左右两侧“在线客服”,可快速与客服人员进行在线咨询;
3)、填写左侧或下方的“需求表单”,可快速与高级顾问进行一对一的在线咨询;
4)、非工作时间点击左下方的“请您留言”,填写您的联系电话及咨询需求,我们将快速安排高级顾问为您解答;
5)、欢迎加入6S管理工程师联盟(QQ群:548949252),为您提供在线问题解答、学习交流、资料下载等帮助;