推行5S管理活动常见顾虑？新益为|6S咨询服务中心5S管理咨询公司概述：在推行5S管理活动之前，无论领导者还是员工都存在着这样或者那样的顾虑。但是如果不打消顾虑，一切都是空谈。

5S管理咨询

领导者需要打消顾虑，即要抱着“即使失败也无所谓”的心态，勇敢地推进5S管理活动。而且5S管理并不需要投人很多的资金，即使失败了也能把风险降到最低。因此，没有比5S管理风险更小、获益更大的项目了。

5S管理活动的推行不是只有领导下定决心了就可以，企业内参与5S管理的所有员工也需要打消顾虑，不要寻找借口进行推脱。如果员工不积极参与其中，5S管理活动就不可能顺利实施。

5S管理活动常见的顾虑：

反正很快又会变脏，干嘛要那么麻烦；

5S管理活动又不能提高质量和工作效率；

现场虽然很乱，但是我能够找到；

我们以前没有做5S管理,不也逐步发展了；

我们这么忙，天天加班，哪还有时间做5S管理；

5S管理活动只是表面功夫，生产才是最要紧的事；

5S管理推行人员为了5S管理活动推行成功，要把推行5S管理活动的原因和意义对员工说明白，打消员工的顾虑，使员工积极地推行5S管理活动。

推行5S管理活动常见顾虑？以上就是新益为|6S咨询服务中心5S管理咨询公司的相关介绍，做好企业的5S管理工作就是为精益生产管理活动打下基础，让精益生产管理在企业中发展有一个良好的前提。