推行6S管理活动需要哪些资源？新益为|6S咨询服务中心6S咨询公司概述：虽然推行6S管理活动不需要很多的资金，但是这并不意味着一分钱不花。任何活动都需要最低限度的资源。同时6S以人的活动为中心，所以确保充足的时间和人力资源也非常重要。

6S咨询

企业为了保证6S管理活动的推行，需要及时提供必需的资源。那么6S管理活动需要的资源具体是哪些呢？

(1)资金资源。推行6S管理活动不仅需要购置一些看板、表卡、标识牌等物品，还需要制作一些宣传标语等，这些都需要资金。6S推行办公室对于6S管理活动推行所需要的资金，需提前编制预算，然后报领导审批。

人力资源：

6S管理活动专职人员？

6S管理活动的区域负责人？

6S管理活动的执行人员？

6S管理活动的推行时间：

上班时间？一天一次

加班时间？一周一次

休息日？一个月一次

资金资源：

清扫清洁工具费用

改善工具器材的费用

6S推行工的费用

外聘6S顾问的费用

6S管理活动不是一分钱不花的，确保一定的活动时间、预算，以及人员保证，是6S管理活动成功的一个重要因素。

(2)人力资源。6S管理活动非常重要的是人力资源，企业对推行6S管理活动所需的人力资源需要提前做好安排，避免出现6S管理活动无人实施的情况。通常企业都会任命专职人员负责活动的开展。

(3)时间。为了保证6S管理活动的时间，企业需要提前对工作时间进行计划，6S可在上班时间或加班时间以及节假日时间进行，上班时间相关部门负责人需提前做好工作进度安排，以避免产生冲突。

如果企业不提供必要的资源，就有可能导致很多事情一拖再拖，从而使6S管理活动半途而废。

推行6S管理活动需要哪些资源？以上就是新益为|6S咨询服务中心6S咨询公司的相关介绍，做好企业的6S管理工作就是为精益生产管理活动打下基础，让精益生产管理在企业中发展有一个良好的前提。