做6S管理,就找6S咨询服务中心!
6S咨询服务中心
133-6802-3519

5S/6S咨询热线:

133-6802-3519 183-2338-2498

快速咨询

验证码

×
  • 12年5S/6S管理咨询经验12年5S/6S管理咨询经验

项目实施 | 激昂斗志,继往开来,南部排水召开精益管理阶段总结会

发布时间:2022-05-20发布作者: 6S咨询服务中心 关注人数:



“成果巩固,持续改善”,南部县国润排水有限公司开展了第十五期精益6S管理辅导,本期主要对前期的改善成果进行了总结,同时制定了后续的改善方向,完善了《目视化管理手册》《6S管理推进手册》《设备巡检手册》《改善亮点集》等。

近日,与南部排水公司雍总进行了沟通,对上期工作的完成及本期将要开展的工作进行了汇报,同时雍总也对本期开展的工作提出了要求。下午,新益为顾问同精益办对涌泉、河东两个厂区进行了现场检查,对现场存在的问题进行了梳理,整理出了问题清单。

在前期目视化手册的基础上,本期新益为顾问结合这一年现场的改善成果,根据实际情况,分5个板块对目视化手册进行汇编整理,对所需的标准图片进行采集,形成了《南部县国润排水有限公司目视化管理手册》,对公司后期的自主改善具有很好的指导意义。

1.png

为了更好地对后期改善作出指导,本期新益为顾问根据南部排水公司的实际情况编制了《南部县国润排水有限公司6S管理推进手册》,在理论上做到更好的支撑。

2.png

根据前期设备点检目视化管理以及设备点检基准书,制定了南部县国润排水有限公司《设备巡检手册》,从而提高了设备点检的目视化效果。

3.png

改善亮点是记录精益管理改善过程中的点点滴滴,本次分五个章节对前期所有的亮点进行了整理汇编,形成了《南部县国润排水有限公司精益管理改善亮点集》。

4.png

第二阶段总结会,南部排水召开了第二阶段总结,会议上新益为顾问老师首先对第二阶段整体的推进历程进行了回顾,对所取得的成果进行了讲解,对存在的不足进行了说明,对于后续的计划进行了安排。

最后南部排水雍总进行了总结,1、南部排水目前取得成绩首先要感谢新益为顾问老师的付出,2、第二阶段所取得成果丰硕,3、我们要将精益思想根植企业,要将格局打开,我们要有更高的标准,4、我们还有很多的不足,未来,设备管理将成为我们的主题。

随之,南部排水第二阶段的结束,也标志着南部排水的精益管理又提升到了一个新的高度。

5.png

欢迎您游览新益为|6S咨询服务中心官网,我们专注于5S咨询6S咨询5S管理咨询6S管理咨询等领域的实务咨询和培训;若对本文章内容不感兴趣或想了解更多与您企业、行业相关的问题,可通过以下方式快速寻找解决办法:

1)、工作时间可拨打6S咨询热线:133-6802-3519,183-2338-2498,进行快速咨询;

2)、点击左右两侧“在线客服”,可快速与客服人员进行在线咨询;

3)、填写左侧或下方的“需求表单”,可快速与高级顾问进行一对一的在线咨询;

4)、非工作时间点击左下方的“请您留言”,填写您的联系电话及咨询需求,我们将快速安排高级顾问为您解答;

5)、欢迎加入6S管理工程师联盟(QQ群:548949252),为您提供在线问题解答、学习交流、资料下载等帮助;