公司5S管理宣誓词及责任书？新益为|6S咨询服务中心5S管理咨询公司概述：我是xxx有限公司部门的5S管理负责人。

在5S管理活动中：

(1)我将推动部门上下，从工作中的每一件小事做起，持之以恒，以达到公司期的5S在85分以上的要求。

5S管理咨询

(2)我将组织本部门主动帮助其他兄弟部门开展5S工作，与其共求发展。

(3)我将领导部门全员积极配合5S管理计划的高效实施，不断提高企业诉求。为塑造一个有XX特色，洋溢公司5S管理文化的企业形象而携手努力！奋进！5S管理口号：整顿现场现物，提升人员素养；改进系统效率，增强企业竞争力。5S管理目标：通过精益生产活动，塑造一个整洁、清爽的工作环境，提高生产效率；降低过程库存，减少浪费，压缩生产周期，提高柔性生产水平。

为规范内部管理行为，促进公司内的5S管理得到全面有力的推行和执行，杜绝推行过程中各部门配合、支持行为的随意性和盲目性，提高公司的内部现场管理水平，保证5S管理项目的各项要求得以全面、正确实施，履行好各部门的职责，根据公司最高管理层制定的本年度内部改善的目标和有关要求，特制定本责任书：

(1)认真遵守公司全力推行5S管理项目的所有要求，全力配合和支持咨询顾问组及推行小组的推行工作。

(2)负责在部门内主动带领本部门所有人员策划和执行本部门的5S管理项目及要求。

(3)负责动员本部门全体人员参与5S推行活动，监督全员参与的执行度。

(4)负责提高本部门人员的5S管理意识，主动发现问题和解决问题。

(5)如因本部门的5S推行进度而影响全公司的5S管理项目进度，本人将自请处分。

(6)绝对不为失败找借口，只为成功找方法。

公司5S管理宣誓词及责任书？以上就是新益为|6S咨询服务中心5S管理咨询公司的相关介绍，做好企业的5S管理工作就是为精益生产管理活动打下基础，让精益生产管理在企业中发展有一个良好的前提。