5S管理寻宝活动实施步骤？新益为|6S咨询服务中心5S现场管理咨询公司概述：5S管理寻宝活动是5S推行过程中一种趣味性的整理方法。“宝”实际上就是需要彻底找出来的无用物品。

5S管理寻宝活动是在5S整理活动过程中找出现场的无用物品，进行彻底整理的一种趣味化的手段。所谓宝，是指需要找出的无用物品。它本身并没有很大价值，但对整理活动的成败具有重要意义。

5S现场管理咨询

1、5S管理寻宝活动的作用

5S管理寻宝活动的作用如下所示。

5S管理寻宝活动作用一

它是专门针对各个场所里的些死角和容易被人忽视的地方来进行的整理活动，因而目的明确，有针对性，容易取得实效

5S管理寻宝活动作用二

因为它具有很强的趣味性，有利于提高员工的参与度和积极性

5S管理寻宝活动作用三

打破部门、区域的界限，可以跨部门寻宝，能保证所有被遗忘的角落都得到治理

2、5S管理寻宝活动的实施步骤

(1)制订5S管理寻宝活动计划。包括奖励措施、寻宝责任区城、约定寻宝标准、约定集中摆放场所、寻宝的时间期限等。

(2)实施5S管理寻宝活动。对于清理出的物品，统收集后物放到企业指定的场所，同时要做好以下工作：

①用照相机对处理前的物品或状态进行拍照，以记录物品的现有状态。

②对清理出的物品进行分类，并列出清单。清单中应对物品的出处、数量进行记录，并提出处理意见，按程序报相关部门审核批准。

③调查物品的出处，要获得使用部门确认，应该是确实不需要的。

(3)集中判定和分类处理。待物品集中之后，组织者应及时进行集中评价，确定物品的处理方法。物品的处理方式般如下所示。

方式一

对确实无用的物品予以报废

方式二

本部门不需要，而其他部门用得上的，调拨给需要的部门

方式三

对积压的原材料，应尽量与原生产厂家进行协商或降价出售

方式四

机械设备可作为二手货降价出售；工艺装备、模具应尽量改作他用：无使用价值的物品以废品出售

方式五

对易造成环境污染的不用物品，应交给有资质处理的部门处理，防止发生环境污染

(4)进行账面处理。对于寻找出来的物品，要在财务上做必要的账面处理，以备以后的账目核对。

(5)总结表彰。话动结来后，要对活动的结果进行必要的总结，按照事先约定的标准，选出优秀的部门和员工，并给子表彰和奖励。

5S管理寻宝活动实施步骤？以上就是新益为|6S咨询服务中心5S现场管理咨询公司的相关介绍，做好企业的5S管理工作就是为精益生产管理活动打下基础，让精益生产管理在企业中发展有一个良好的前提。