新益为|6S咨询服务中心5S培训公司讯 1月23日，北齿有限组织召开2018年度安全管理及5S现场管理总结大会。会上就公司2018年安全工作与5S现场管理工作进行了总结。公司中层以上干部、车间主任、班组长及安全员等40余人参会。公司总经理李石球为获奖同志颁奖并讲话。

会上，总经理李石球就2019年安全管理和5S现场管理工作提出四点要求。一是要周密策划部署。安全和现场管理工作要坚持强化标准制定、细化责任分解、加强过程监督和结果审核等步骤不断推进体系完善。二是要加强全员守规矩意识。将责任体系和评价考核有机结合，绝不忽视任何一个违规、违章行为。三是要将安全管理和5S管理深入到职能部室，确保制度执行无死角。四是要坚持不断提高全员职业素养。通过严肃日常管理工作，相互督促勉励形成良好工作习惯，使全员职业素养不断提高，最终实现公司高效经营发展。

会上，总经理李石球与生产部门签订安全生产协议书，并为2018年优秀安全员和5S管理先进班组颁奖。