我院顺利召开6S改善管理总结大会
发布时间:2022-05-28 丨 发布作者: 太康县人民医院 丨 关注人数:
新益为|6S咨询服务中心6S培训公司讯 1月22日下午,我院在南院区门诊四楼学术报告厅举办6S改善管理总结大会。我院党委书记、院长聂方华带领院班子成员出席大会,全体职能科室主任,临床科室主任、副主任、护士长参加大会。大会由张向东副院长主持。
我院6S精益管理经过近八个月的努力,有序完成8批次77个科室的打造推广,实现了6S精益管理全覆盖,圆满完成了目标,取得了阶段性成果。6S打造,锤炼了队伍,凝聚了人心,提高了素养,保障了安全。外树形象、内强素质,医院整体面貌焕然一新!
“回顾2020年5月我们正式引进6S改善管理,到今天我们已经完成了南院区阶段性的打造,整个医院的面貌产生了巨大的变化,同时6S工作的开展在我院三级医院等级评审工作过程中起到了巨大的作用。6S管理工作只有起点,没有终点。我们只是刚刚起步,未来任重道远。今天的阶段总结只是一个新的阶段的开始,接下来我用三个关键词回顾过去的8个月:一是感谢;二是欣慰;三是要求。千里之行始于足下,在此院班子衷心希望大家将6S打造过程中学习到的理念和方法确实运用到日常工作、生活中,“不忘初心,牢记使命”,迎接更大的挑战,朝着县域医疗中心和三级甲等综合医院的目标继续奋进!”
您可能也喜欢:
- · 工厂目视化管理咨询常用工具?12-29
- · 目视化管理咨询在工厂中的应用?12-29
- · 生产6S管理咨询内容及意义?12-26
- · 企业为什么要做6S管理咨询?12-26
- · 5S精细化管理咨询如何实施?12-24
- · 5S目视化管理咨询如何实施?12-24
- · 如何通过5S管理咨询消除浪费?12-21
- · 5S管理咨询实施阶段步骤?12-21
- · 生产车间5S管理咨询应该如何做?12-12
- · 工厂6S管理咨询内容标准是什么?12-12
欢迎您游览新益为|6S咨询服务中心官网,我们专注于5S咨询、6S咨询、5S管理咨询、6S管理咨询等领域的实务咨询和培训;若对本文章内容不感兴趣或想了解更多与您企业、行业相关的问题,可通过以下方式快速寻找解决办法:
1)、工作时间可拨打6S管理咨询热线:183-2338-2498,181-8311-4737,进行快速咨询;
2)、点击左右两侧“在线客服”,可快速与客服人员进行在线咨询;
3)、填写左侧或下方的“需求表单”,可快速与高级顾问进行一对一的在线咨询;
4)、非工作时间点击左下方的“请您留言”,填写您的联系电话及咨询需求,我们将快速安排高级顾问为您解答;
5)、欢迎加入6S管理工程师联盟(QQ群:548949252),为您提供在线问题解答、学习交流、资料下载等帮助;