新益为|6S咨询服务中心7S管理咨询公司讯 自今年九月起，10月30日，浙江区域7S管理总结推进现场会在我公司隆重召开，浙江分公司总经理马志明、生产运营部副主任王新保、公司总经理孔庆甫、党委书记袁洪俊、副总经理杨帆与各企业相关负责人出席会议。

孔庆甫代表公司致欢迎词。半山公司、乌溪江发电厂、下沙公司作为典型代表，以专题视频结合7S管理推行报告的形式，向大会总结了前期7S推行经验，对未来工作发展进行了展望。

马志明在总结发言中指出，浙江区域各企业自推行7S管理和企业强基工作以来，始终以管理提升为抓手，通过全体干部员工的共同努力，上下同心，使安全生产和员工队伍保持了持续稳定，各项工作有序、有效开展，为各单位带来了可喜的变化。

他强调，对于下一步7S推行工作，各单位要进一步统一思想认识，坚定信心，按照集团公司的目标要求，增强推进7S管理的主动性和自觉性，全力以赴将7S管理工作推向深入。一是强化组织领导，形成带头示范效应，要采取有效措施，充分发动全员积极性，定期组织检查、分析，形成企业合力；二是强化目标责任，加大推广范围，加快推进进度，提高推行质量，确保完成推行目标；三是加强总结提炼，使7S真正融入到本单位的企业文化中，融入到员工的生产生活实践中，真正形成可持续传承的亮点和特色，实现自我超越；四是建立长效机制，需要进一步加强制度建设，逐步实现制度化、标准化，真正实现企业的强基升级。

会议期间，与会人员参观了公司生产现场与7S优秀样板区，实地观摩了我公司在7S管理推行中所取得的成果与亮点，参观人员对公司在7S管理推行中所做的努力和取得的成绩表示赞赏。