6S管理清扫的注意事项？新益为|6S咨询服务中心6S咨询公司概述：

1、不能简单地把6S管理清扫看成是打扫

6S管理清扫并不仅仅是打扫，而是加工制造过程中的重要组成部分。6S管理清扫是要用心来做的，如对设备的清扫，应着限于对设备的维护保养。6S管理清扫也是为了改善。当清扫地面发现有纸屑和油水泄漏时，要查明原因，堵住脏污的源头，并采取措施加以改进。打扫是表面的，而6S管理清扫是深层次的。

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2、6S管理清扫不只是清洁工的事

有人把6S管理清扫理解为简单的去去灰尘、做做表面文章的分外工作，认为公司只要多请几个清洁工就能保持干净，这是一种错误的观念。除了洗手间和一些公众地方如走廊、楼梯以外，所有车间、工段、办公桌，清扫工作必须由当事人来做，才能实现6S管理清扫的真正目的。尤其是负责设备维护保养的人员，更要注意在设备维护的同时要清扫检查，以便及时发现隐患并加以解决。这样做，可以大大地提高设备的运转效率，预防事故的发生，减少不必要的损失。

3、6S管理清扫过后的废弃物要立即处理掉

在6S管理清扫过程中往往会产生大量的废弃物品，对这些废弃物品，要进行分类，并集中存放、集中处理。能回收残值的尽量回收，不能回收的要立即处理掉。不能扫干净这个地方，却又弄脏另外一个地方。

4、要注意对过高、过远对象的6S管理清扫

在6S管理清扫活动过程中，往往忽略了对一些过高、过远的对象的清扫，如天花板上的灰尘、悬挂着的吊扇上的污垢、设备的顶端等。仅对些容易清扫的物品进行清扫，不能真正杜绝脏污的发生。

6S管理清扫的注意事项？以上就是新益为|6S咨询服务中心6S咨询公司的相关介绍，做好企业的6S管理工作就是为精益生产管理活动打下基础，让精益生产管理在企业中发展有一个良好的前提。