企业如何检查6S管理素养效果？新益为|6S咨询服务中心6S管理咨询公司概述：开展6S管理素养之后，要对6S管理素养的各个方面进行检查，查看效果如何？

6S管理咨询

6S管理素养的检查内容包括：

1.日常活动

(1)企业里是否已经成立6S管理小组。

(2)全公司是否经常开展有关6S管理方面的交流、培训。

(3)企业领导是否对6S管理很重视，并率先推广。

(4)全体员工是否都非常明白实施6S管理对企业和个人的好处，是否对实施6S管理充满热情。

2.员工行为规范

(1)是否做到举止文明。

(2)能否遵守公共场所的规定。

(3)是否做到工作时齐心协力。

(4)是否遵守工作时间，不迟到早退。

(5)大家是否能友好地沟通、相处。

(6)是否按设备操作规程操作设备。

3.服装仪表

(1)是否穿戴规定的工作服上岗，服装是否干净、整洁。

(2)厂牌等是否按规定佩戴整齐。

(3)鞋子是否干净。

(4)是否勤修指甲。

(5)是否勤梳理头发，面部是否清洁并充满朝气。

6S管理专家点拔：6S管理素养可以持续推动6S管理，直至成为全员的习惯：使每位员工产守标准，按标准作业：净化员工心灵，形成温馨明快的工作银围。

企业如何检查6S管理素养效果？以上就是新益为|6S咨询服务中心6S管理咨询公司的相关介绍，做好企业的6S管理工作就是为精益生产管理活动打下基础，让精益生产管理在企业中发展有一个良好的前提。