新益为|6S咨询服务中心6S管理培训公司讯 今年以来，郴州市北湖区华塘镇中心卫生院实施以“整理、整顿、清洁、规范、素养、安全”为主要内容的“6S”精益化管理，改善服务环境，提高医疗质量，为患者创造一个干净、整洁、安全、舒适的诊疗环境。

在实施“6S”精益化管理管理活动起初，由于医护人员常年工作和生活习惯早已形成，物品存放等问题也已积累多年，如何取得大家的理解与支持成为新一届院委会必须解决的首要问题。卫生院党支部书记以身作则、率先垂范，从改善医院形象、提高工作效率、提升员工素养、降低医院管理成本等方面入手，引导全体员工正确理解和实施“6S”管理制度及要求。

经过全院上下加班加点、日夜奋战，不到3个月时间，卫生院“6S”精益化管理打造工作初步告捷。通过“6S”管理，各科室物品摆放规范有序、标签清楚明了、文化建设个性凸显，医护人员的工作状态、精神面貌和科室环境得到了显著提升，广大员工团队意识、责任意识、服务意识显著增强，极大改善了就医环境、提升了工作效率。

如今，走进华塘镇中心卫生院，亲身体验到了可喜的变化，处处让人感到温馨和舒适。诊室与办公场所干净整洁，医生和护士态度和蔼可亲，诊疗秩序有条不紊，醒目的公示墙上督促着大家干事创业、创优争先，6S管理由单纯的环境改善、物品管理、安全生产，向作风建设、素养提升、科室建设、业务增收延伸。

华塘镇中心卫生院院支部书记邱显明表示，随着“6S”管理的逐步深化，医院管理要由单纯的管好物品，上升到提升员工个人素质和修养，从而提升医疗质量和安全的高度，员工也要时刻保持严谨务实、医德高尚、作风优良的工作态度，养成了一种良好的职业习惯，逐步形成具有自身特色的医院文化品牌，推动卫生院事业高质量发展。