公司办公场所6S管理清扫作业规范？新益为|6S咨询服务中心6S管理咨询公司概述：

一、目的

为加强对办公室6S管理清扫作业，特制定6S管理制度。

二、范围

各部门办公室。

三、6S管理清扫准备

(1)清扫工具与材料：林布、扫带、拖把、鸡毛样子、坡璃擦。

(2)清扫负责人：办公室负责人。

(3)实施人员：由办公室负责人指定的人员。

6S管理咨询

四、6S管理清扫方法

(1)每天需清扫的工作：

①用林布擦扶办公桌、座椅、沙发、电脑来、电脑椅。

②地面要每天清扫，随时保持整洁。

③整理办公桌上的物品，各物品须定位，在每次使用完后应归于原位。

(2)每周需清扫的工作：

①办公室所有地面清扫一次，并用拖把清理一次。

②清理办公桌的抽座、贵村柜、门、窗、盲台、窗市及暴店的管道等部分，使其光亮无灰尘。

(3)要求：整洁、光亮。

(4)所需时间：每天清理的时间不超过10分钟，每周清理-次的时间不超过15分钟。

(5)清扫时间：工作前或工作期间。

(6)清扫周期：墙壁、天花板、门窗、玻璃每周五清扫一次，其他随时保持。

五、计算机6S管理清扫

(1)清扫工具与材料：干抹布、卷纸、清洗磁盘。

(2)清扫负责人：部门及科室负责人。

(3)实施人员：各部门计算机操作员。

(4)清扫方法：

①计算机显示器用干抹布擦拭外壳，用卷纸擦拭屏幕。

②计算机主机用干抹布擦拭。

③计算机键盘用卷纸擦拭表面。

④打印机导纸器、托纸板及主体外壳用干抹布擦拭。

⑤UPS、接线板用干抹布擦拭外表。注意应先关闭电源。

⑥计算机工作台用抹布擦拭，工作台上严禁放置与工作无关的东西。

⑦计算机盖布用水清洗。

⑧打印纸整齐地放在工作台下。

⑨计算机磁盘驱动器由财务部维护人员每月用电脑磁盘进行清洗。

⑩要求：整洁、光亮、一尘不染。

①①所需时间：10分钟。

①②清扫时间：每天下班前及作业中。

①③清扫周期：电脑盖布每季度清扫一次(一、四、七、十月的第一个周五)，电脑磁盘驱动器每月第一个周五清洗，其余每日清洗，随时保持。

公司办公场所6S管理清扫作业规范？以上就是新益为|6S咨询服务中心6S管理咨询公司的相关介绍，做好企业的6S管理工作就是为精益生产管理活动打下基础，让精益生产管理在企业中发展有一个良好的前提。