新益为|6S咨询服务中心6S咨询公司讯 为打造整洁有序的工作环境，持续提升现场管理水平，近日，河北衡水市局（公司）卷烟物流配送中心通过采取有效措施，推动现场管理工作再上新台阶。

落实管理职责及具体措施。将现场管理的责任与权限分解到各部门，定期组织人员对生产现场进行检查、评比，并将结果纳入月度绩效考核，促进基础管理水平的提升。

深化综合管理体系建设。以完善、梳理质量体系文件为契机，把各管理节点进行体系化、流程化、表格化和标准化升级，通过制度的不断完善来加强班组建设，激活班组活力。

加强职工业务技能培训。通过理论和实践相结合的方式定期开展业务技能培训，引导员工养成遵守制度和自我改进的良好习惯，自觉维护现场管理的规范性，稳步提升职工队伍的整体素质。

全面强化6S管理。灵活运用目视化管理、看板管理、定置管理等现场管理方式，真正让6S管理制度化、规范化、常态化，切实增强全体员工的现场意识、责任意识与安全意识。