新益为|6S咨询服务中心6S培训公司讯 “老人家，您么子时候住进医院的啊？在医院住得惯、吃得好吗？对医院的条件和服务满不满意啊？您有么子意见尽管提出来，我们好改进……”“哦哟！这位领导哦，我给你讲哦，我真是没见过这么干净、整齐的医院，我屋里也没得这么干净、整齐，住得惯呢! 医生对我的照顾也周到，一百个满意啊……”6月8日中午，在永定区沅古坪镇中心卫生院一间病房里，区卫健局党组书记、局长田际明正在与一位住院病人亲切地交流谈心。

为了进一步巩固 “6s”管理医院的创建成果，更好地做好“6s”管理医院的长效维持与深化管理工作，6月8日中午，田际明带领局班子成员来到沅古坪镇中心卫生院就“6s”管理创建成效进行现场督查。

督查中发现，每一层的走廊整洁明亮，两边的文化墙养眼舒心；各科室资料柜里的资料和储物柜物品分类放置，一目了然；药品摆放井然有序，标签醒目易识别；电线网线捆扎归置、杜绝隐患；检验室的仪器设备定位放置，多而不失整洁；抢救通道畅通，能迅速准确使用；值班室衣服、被子折叠规范整齐；库房明净有序，取用方便；病房的成效更不用说，病人个个都反映非常干净整齐，住得舒适......“通过我们辛苦的劳动，卫生院成功创建了‘6s’管理医院。‘6s’管理不仅使工作环境焕然一新，而且提高了我们的工作效率和精气神，也让我们形成了我们遵守标准、规范化管理的工作习惯，为医疗安全提供了保障，我们的辛苦太值得了！”一位护士很开心、有些腼腆的发表感慨。

督查组对沅古坪镇中心卫生院在“6s”管理创建中的付出以及取得的突出成效表示了充分肯定，同时表示，要把“6s”管理作为一项持续性、长久性活动抓紧抓好，并以“6s”管理为抓手，坚持“以病人为中心，做百姓满意医院”的宗旨，培养讲文明、有素质的员工，塑造员工真、善、美的职业品质，为患者提供整洁的环境、温馨的服务、规范的医疗，提升患者获得感、安全感、满意度。

“‘6s’管理实行科学化、规范化、精细化管理，有效改善了就医环境秩序，提升了医疗服务体系，加强了医院品质建设，确实值得推广实施。 当然‘6s’管理是一个持续坚持的过程，只有起点，没有终点，我们卫生院会一直坚定地走下去。”卫生院院长龚云鹏向督查组表态说。