做6S管理，就找6S咨询服务中心！

6S咨询公司

关于我们 | 联系我们

6S管理咨询热线：

183-2338-2498 181-8311-4737

快速咨询

×

行业动态

6S咨询

183-2338-2498
181-8311-4737

有疑惑，请问有什么可以帮您？

热门关键词更多

·酒店实施6S管理咨询有哪些好处？

·6S管理咨询项目如何快速见效？

·工厂6S管理咨询案例分享？

·工厂6S管理咨询具体步骤？

·湖北6S管理咨询公司怎么样？

·河北6S管理咨询公司怎么样？

·纸箱厂如何推行5S管理咨询？

·如何做好重庆5S管理咨询？

·如何做好山西5S管理咨询？

·5S管理咨询公司如何帮助企业？

·5S管理咨询有什么好处？

·5S管理咨询推行的流程？

知识百科更多

·如何在IT行业中导入6S管理咨询？

·如何利用6S咨询保持工作场所井井有条？

·5S管理咨询需要消除哪些浪费行为？

·为什么说5S咨询是精益生产落地的基础？

·实施6S咨询的动机从何而来？

·6S管理咨询是如何识别并消除浪费的？

·如何系统地开展5S咨询工作？

·5S管理咨询的好处有哪些？

·6S咨询对企业的影响有哪些？

·如何顺利推进6S管理咨询？

行业动态

6S咨询首页 > 行业动态

中国钢研开展6S现场管理专项提升工作培训

发布时间：2022-06-11 丨发布作者：国资委网站丨关注人数：

新益为|6S咨询服务中心6S管理培训公司讯按照国资委管理提升总体部署和中国钢研2013年管理提升工作安排，在6S现场管理前期导入型培训基础上，5月10日，中国钢研科技集团有限公司组织各所属单位6S现场管理工作组成员、基层班组长共计240余人进行了6S现场改善管理实施工作培训。

中国钢研总经理助理韩伟做了关于中国钢研集团公司开展合理化建议活动的动员，并对相关工作做出安排布置。咨询公司高级咨询师进行关于6S现场管理专项培训，围绕6S管理培训、现场持续改善实施与推动、专项工作推进问题三大方面进行讲解。

各所属单位成员踊跃参加、积极响应本次培训，会上认真听取了培训的各项内容，并积极参与讨论，针对各自发现的问题与咨询师进行沟通。培训取得预期效果，为管理提升下步工作奠定了基础。

6S咨询

上一篇：寿光市中医医院6S管理推进暨培训会议召开？

上一篇：咸宁市烟草专卖局荣获全省烟草商业系统物流“7S”现场管理创优单位

您可能也喜欢：

欢迎您游览新益为|6S咨询服务中心官网，我们专注于5S咨询、6S咨询、5S管理咨询、6S管理咨询等领域的实务咨询和培训；若对本文章内容不感兴趣或想了解更多与您企业、行业相关的问题，可通过以下方式快速寻找解决办法：

1）、工作时间可拨打6S管理咨询热线：183-2338-2498，181-8311-4737，进行快速咨询；

2）、点击左右两侧“在线客服”，可快速与客服人员进行在线咨询；

3）、填写左侧或下方的“需求表单”，可快速与高级顾问进行一对一的在线咨询；

4）、非工作时间点击左下方的“请您留言”，填写您的联系电话及咨询需求，我们将快速安排高级顾问为您解答；

5）、欢迎加入6S管理工程师联盟（QQ群：548949252），为您提供在线问题解答、学习交流、资料下载等帮助；