做6S管理,就找6S咨询服务中心!
6S咨询服务中心
133-6802-3519

5S/6S咨询热线:

133-6802-3519 183-2338-2498

快速咨询

验证码

×
  • 12年5S/6S管理实战咨询经验12年5S/6S管理实战咨询经验

5S管理咨询为什么对企业重要?

发布时间:2022-06-14发布作者: 6S咨询服务中心 关注人数:



5S管理咨询为什么对企业重要?新益为|6S咨询服务中心5S管理咨询公司概述:5S管理咨询对企业的重要性及5S管理的意义相关统计数据显示,目前全球65% 家企业都在广泛推行5S或6S管理。目前,我国90% 家日资企业、台资企业和70% 家港资企业正在实施或实施5S管理。珠三角和长三角70% 多家国内企业也在实施此类管理活动。近年来,大陆许多国有企业,如煤炭、钢铁、电力等行业,也在大力推行这样的5S管理活动,电子信息、日化等行业的企业也在了解或实施5S管理活动。可以说,5S管理活动在国内企业界盛行。但从实际操作来看,很多企业实施的5S管理活动效果并不理想,并不十分乐观。

5S管理咨询

5S管理咨询

让企业的核心员工总是充满热情和积极主动是非常困难的一-件事。但卓越企业总是相信自己的员工有智慧、有热情、勇于竞争,通过推行5S活动,逐步形成自己卓越的文化基因。从表面上看,5S的有些活动和大扫除的确没有太大的差别。在5S的整理阶段,确实会找出大量不必要的东西,如报废的工具、好几年都没动用的原材料、已经丧失使用价值的清洁用具等,多年没有彻底清扫过的地面也会来一次完完全全的清扫。

但实质上,5S和TPM/TPS的本质没有什么不同。卓越企业的文化是想方设法锁定和消除浪费,这也正是5S的本质。其实,从整理阶段就在开始消除浪费一抛弃不必要的东西,就是释放以前被占用和浪费的空间。5S与卓越企业的紧密联系,还体现在它们所使用的文化塑造和思考工具大多没有差别。5S广泛使用的合理化建议、小组活动(GroupActivity)、5个为什么分析法、一点课程(OnePointLeSSon)等工具,在卓越企业中也被广泛使用。

卓越企业与厂房高大与否、设备先进与否并无必然的联系,卓越企业不取决于外观,而取决于内涵,表现出的是最具竞争力的内涵和本质,而最具竞争力又表现在三个方面:第一,产品在成本上最具竞争力;第二,产品质量恰恰满足不同客户的要求;第三,服务能够超出客户的期望。实际上,卓越企业有很多共性的外在:环境整洁、流动有序、工具设备维护良好、库存与在制品水平维持在最低限度等,共性的内在和核心在于:它们有一群士气高昂、特别积极主动的员工,进一步来说,这些企业有一-种特殊的强势文化。这种企业文化的基本内容就是:

企业各个环节的员工都能充满热情、持续有效地锁定并消灭各种浪费,并且永不满足。

精益生产专家会告诉您,如果您的工厂能够最大程度地消除7种浪费,那么您就可以实现精益生产。根据丰田生产系统 (TPS) 创始人小野奈一的说法,这七种浪费是指过度加工,过度生产和库存三种原材料的浪费,工人的劳动力和时间的浪费,以及不合格产品造成的质量浪费。

5S管理咨询为什么对企业重要?以上就是新益为|6S咨询服务中心5S管理咨询公司的相关介绍,做好企业的5S管理工作就是为精益生产管理活动打下基础,让精益生产管理在企业中发展有一个良好的前提。

欢迎您游览新益为|6S咨询服务中心官网,我们专注于5S咨询6S咨询5S管理咨询6S管理咨询等领域的实务咨询和培训;若对本文章内容不感兴趣或想了解更多与您企业、行业相关的问题,可通过以下方式快速寻找解决办法:

1)、工作时间可拨打6S咨询热线:133-6802-3519,183-2338-2498,进行快速咨询;

2)、点击左右两侧“在线客服”,可快速与客服人员进行在线咨询;

3)、填写左侧或下方的“需求表单”,可快速与高级顾问进行一对一的在线咨询;

4)、非工作时间点击左下方的“请您留言”,填写您的联系电话及咨询需求,我们将快速安排高级顾问为您解答;

5)、欢迎加入6S管理工程师联盟(QQ群:548949252),为您提供在线问题解答、学习交流、资料下载等帮助;