5S管理质量体系是什么？新益为|6S咨询服务中心5S咨询公司概述：5S管理是现代企业需要的一种基本的、科学的管理方法。它可以从根本上帮助企业改变混乱的工作现场，培养员工的敬业精神，使员工对工作充满热情，营造持续改进的浓厚氛围。什么是5S管理质量体系？

5S咨询

质量管理体系：质量管理体系（Quality Management SyStem,QMS）是指在质量方面指挥和控制组织的管理体系。质量管理体系是组织内部建立的、为实现质量目标所必需的、系统的质量管理模式，是组织的一项战略决策。

质量管理体系它将资源与过程结合，以过程管理方法进行的系统管理，根据企业特点选用若干体系要素加以组合，一般包括与管理活动、资源提供、产品实现以及测量、分析与改进活动相关的过程组成，可以理解为涵盖了从确定顾客需求、设计研制、生产、检验、销售、交付之前全过程的策划、实施、监控、纠正与改进活动的要求，一般以文件化的方式，成为组织内部质量管理工作的要求。

5S质量管理体系：

5S管理目标：

5S管理目标一、工作变换时，寻找工具，物品马上找到，寻找时间为零。

5S管理目标二、整洁的现场，不良品为零。

5S管理目标三、努力降低成本，减少消耗，浪费为零。

5S管理目标四、工作顺畅进行，及时完成任务，延期为零。

5S管理目标五、无泄漏，无危害，安全，整齐，事故为零。

5S管理目标六、团结，友爱，处处为别人着想，积极干好本职工作，不良行为为零。

5S管理原则：

1、5S管理-自我管理的原则

2、5S管理-勤俭办厂的原则

3、5S管理-持之以恒的原则

5S管理作用：

1、5S管理提高形象

2、5S管理提高生产效率和工作效率

3、5S管理提高库存周转率

4、5S管理减少故障，保障品质

5、5S管理加强安全，减少安全隐患

6、5S管理养成节约的习惯，降低生产成本

7、5S管理缩短作业周期，保证交期

8、5S管理改善精神面貌，形成良好文化

5S管理方法：

1、5S管理-定点照相。

2、5S管理-红牌作战。

3、5S管理-看板作战。

4、5S管理-颜色管理。

此外，企业员工的理想是拥有良好的工作环境和和谐的管理氛围。5S现场管理营造安全、舒适、明亮的工作环境，提高真善美员工素质，从而塑造企业良好形象，实现共同梦想。

5S管理质量体系是什么？以上就是新益为|6S咨询服务中心5S咨询公司的相关介绍，做好企业的5S管理工作就是为精益生产管理活动打下基础，让精益生产管理在企业中发展有一个良好的前提。