6S管理如何运用到物业小区？新益为|6S咨询服务中心6S管理咨询公司概述：要知道，6S管理模式在工业企业中非常流行，也非常合理，这在于全体员工的参与。在物业管理服务行业的实施中，重点是创建6S管理模式的理解，联系实际创建的操作流程。如果我们工作中的场地按照6S管理模式达标，主要服务管理商品创造了像餐具清洗消毒一样合理可靠的工作流程，那么物业服务中应该如何使用6S管理呢？

6S管理咨询

6S管理在物业服务中的作用：

6S管理是指在物业服务区域现场对人员、设施设备、物品、方法等要素进行有效管理的一种活动，安全是服务区域现场管理的重中之重，6S管理是在5S管理基础上加上安全（Safety）一项扩展而来。6S管理对企业的作用是基础性的，也是不可估量的，6S管理在日常服务中主要起到以下的作用：

1、6S管理降低服务区域内安全事故发生的概率。

物业服务企业推行6S管理，6S管理可以从消防设施齐全、安全通道无阻塞、遵守设备操作规程、服务区域设备设施定期巡检等方面将安全措施落到实处。

2、6S管理节省寻找各类物品的时间，提升员工工作效率。

6S管理要求清理与日常工作无关的物品，并移出现场；6S管理要求将使用频率较高的物品存放距工作较近的位置，从而达到节省寻找物品的时间，提高日常工作效率。

3、6S管理降低物业服务中心仓库库存。

6S管理要求将与工作现场有关的物料都进行定位，并且标识物业企业内的名称、编号、现存数量等，这就使得在仓库的库存量始终处于受控状态，并且6S管理能够满足日常工作的需要。

4、6S管理保证环境整洁，现场宽敞明亮。

6S管理要求将与工作有关的物品定置定位管理，并限制仓库库存，其6S管理的结果使得工作现场利用空间增大，环境整洁明亮。

5、6S管理提升员工归属感。

6S管理的实施可以为员工提供一个心情舒畅的工作环境，在这样一个干净、整洁的环境中，员工的尊严和成就感可以得到一定程度的满足，从而提升员工的归属感，使员工更加敬业爱岗。

6S管理如何运用于物业服务中：

6S管理的对象是物业服务现场的“环境”与“员工”，6S管理它对物业服务现场环境全局进行综合考虑，尤其是要重点考虑物业服务现场的安全问题，并制定切实可行的6S管理的方案与6S管理的措施从而达到规范化6S管理。

6S宣传标语管理中的清扫是服务区域现场“零故障”和保持良好的工作环境的基础工作，不仅指例行环境保洁，还包括对服务现场设施设备进行日常清理、检查和维修；清扫看似简单，但做起来不容易，首先要确定清扫的方法、设施设备检查的方法、设施设备维修的方法，并逐步将清扫渗透到日常工作、将日常检查渗透到清扫工作，将维修渗透到检查工作中。

要知道6S管理始于素养，终于素养，也就是说员工可以改造环境，环境也可以培养员工，员工与环境的关系是一个相互影响的过程。素养这个“S”的推行，与其他几个“S”相互渗透，通过高强度主题性培训同时进行，也可通过日常例会逐渐渗透到日常工作中，在不知不觉中提升员工的自身素养。

6S管理是物业服务区现场管理的基本活动。其实质是综合考虑物业服务区的环境，实施切实可行的措施，即对物业服务区实行规范化管理，确保在日常服务过程中有一个干净、美观、整洁、规范的现场环境，然后保证员工在工作中有更好的精神面貌，保证服务业主的质量水平。

6S管理如何运用到物业小区？以上就是新益为|6S咨询服务中心6S管理咨询公司的相关介绍，做好企业的6S管理工作就是为精益生产管理活动打下基础，让精益生产管理在企业中发展有一个良好的前提。