新益为|6S咨询服务中心5S管理培训公司讯 近日，在有行鲨鱼（上海）科技股份有限公司的成品仓库车间，叉车工人奔波于物流车和仓库之间，正在忙碌地运输产品。“近期订单比较多，每天都有20几辆运输车来装货。成品仓库每天几乎都是满的，一批货运出去后，又有另一批货生产出来。”有行鲨鱼生产负责人何先锋一边指着仓库的产品一边介绍道。

“量身定制”，提振员工自我信心

“对公司的政策和策略有了更新的认识，也对我自己的个人发展有了更加清晰的目标和方向。”有行鲨鱼销售部职工张女士说道。疫情期间，为缓解员工情绪，有行鲨鱼开启了独创的“暖心行动”——为企业的128名员工“量身定制”了未来3年成长计划，与每位员工进行一一访谈。“疫情之下的人文关怀更为重要，担心员工居家期间会比较迷茫焦虑，想通过这种方式，给予员工坚实的力量，让他们感受到更多的温暖，找到未来更清晰的个人发展方向。”市场营销总监魏微微介绍道，计划无关工作指标，而是发自内心地去关注一个个独立的个体，从人生哲学到柴米油盐，从工作生活到读书健身，从“你想成为一个什么样的人”到切实可行的落地计划......再次把“命运一体、奋斗不停、人生变好、天道注定”的企业员工价值观从云端拉向大地，落到了看得见的实处。目前公司已经完成和销售部的职工的谈话，接下去会和一线职工进行沟通交流，为他们“量身定制”属于他们的成长方案。

“5S管理”，改善员工工作环境

在有行鲨鱼成品仓库车间，所有产品都排列的整齐有序。记者在备货区看到了一张特别的“看板”——有行鲨鱼仓库管理评比看板,从卫生清洁、物料规整、物料分类、超期品上报及清理、物料盘点正负值五大方面记录着该车间每个人每周的分值。在实验室的入口处，也设有“5S管理”规定，其中共包含7大项，56条标准，每天由行政检查打分。为了保障产品的品质，有行鲨鱼实验室还设置了一间留样室，保存了半年来每个月份每个批次生产出来的产品，公司通过“5S管理”让每位职工都积极参与进来，营造有行鲨鱼特有的企业文化氛围。有行鲨鱼作为金山区首批无疫企业，在严格落实疫情防控常态化管理方面，制定了疫情防控与应急处置工作方案。厂区内每次仅允许3辆物流车同时进入，运输车辆按照园区规定的路线进行停靠。同时，对外接触的中高风险人员要求每天做核酸采样，低风险人员则两天做一次核酸采样。

“股权激励”，提高员工幸福指数

值得一提的是，为了帮助员工搭建这样的平台，经过5年的人才培养和股权激励筹备，在2020年有行鲨鱼董事长方珍英将个人股权部分转让，17名优秀管理人员正式成为公司股东。“来有行鲨鱼十多年，结婚生子，买房买车，扎根一线城市，所有梦想，都在公司完成了。没想到还可以成为公司的一名股东，内心非常激动，很有干劲。”赵经理大学毕业后进入有行鲨鱼，一干就是19年。

谈到今年的疫情对企业的影响，方珍英表示，疫情期间，公司的资金压力还是很大的，既要担负起物流费用、原料成本的大幅上涨，还要考虑保障员工生活，不降薪、不裁员。所以我们下半年的目标一定要完成，也一定能完成。在物资被困的特殊情况下，园区和政府也给予了很多的帮助，为有行鲨鱼发放多张“通行证”，确保了有行鲨鱼及时高效、保质保量地为客户持续供货，同时为有行鲨鱼2022年业绩目标突破4亿元及上市科创板打好了坚实基础。