哪些企业需要5S管理咨询来提升企业形象？新益为|6S咨询服务中心5S咨询公司概述：5S管理咨询适用于所有类型的工厂，制造业，服务业，大型和小型企业。人越多，工厂越大，需要的5S管理就越多。特别是存在以下问题的企业，需要进行5S管理咨询，以提升企业形象和生产力。

5S咨询

1、现场无序，物品摆放没有规则；

2、什么物品放在什么位置，放多少，用什么容器放没有形成既定规则；

3、员工工作没有成就感，或者士气不佳；

4、现场安全事故频发；

5、现场呆滞物品长期没有处理

6、现场作业流程不畅

7、问题频繁发生，没有积极改善的氛围

8、部门之间互相推诿，争吵；

企业进行5S管理咨询，不仅可以解决企业存在的问题，同时还带来不少收益。5S管理咨询推进5S管理模式的实行。

（1）减少浪费：由于场地杂物乱放，致使其他东西无处堆放，这是一种空间的浪费。

（2）提升企业形象：整齐清洁的工作环境，能够吸引客户，并且增强自信心；

（3）提高设备寿命：对设备及时进行清扫、点检、保养、维护，可以延长设备的寿命。

（4）降低成本：做好5个S可以减少跑冒滴漏和来回搬运，从而降低成本；

（5）交期准：生产制度规范化使得生产过程一目了然，生产中的异常现象明显化，出现问题可以及时调整作业，以达到交期准确。

（6）提高效率：拥有一个良好的工作环境，可以是个人心情愉悦；东西摆放有序，能够提高工作效率，减少搬运作业。

（7）质量保证：一旦员工养成了做事认真严谨的习惯，他们生产的产品返修率会大大降低，提高产品品质。

（8）安全保障：通道保持畅通，员工养成认真负责的习惯，会使生产及非生产事故减少。

哪些企业需要5S管理咨询来提升企业形象？以上就是新益为|6S咨询服务中心5S咨询公司的相关介绍，做好企业的5S管理工作就是为精益生产管理活动打下基础，让精益生产管理在企业中发展有一个良好的前提。