美容机构5S管理推行标准？新益为|6S咨询服务中心5S咨询公司概述：5S管理广泛应用于制造企业。殊不知，美容机构也可以利用5S管理来不断提升自己，可以让美容机构的工作有序、持之以恒，从而保持良好的环境状态，提高工作效率，提高服务质量，留住顾客。吸引更多客户。

5S咨询

让我们一起来看看美容机构5S管理的内容和规范？

美容机构5S管理内容：

1、5S管理-整理

5S管理整理将工作场所的任何物品区分为有必要与没有必要的，除了有必要的留下来以外，其它的都**掉。

5S管理目的：腾出空间，空间活用；防止误用，误送；塑造清爽的工作场所。

注意：要有决心，不必要的物品应断然地加以外置，这是5S管理的第一步。

2、5S管理-整顿

5S管理把留下来的必要用的物品依规定位置摆放，并放置整齐，加以标示。

5S管理整顿目的：工作场所一目了然；消除找寻物品的时间；整整齐齐的工作环境；消除过多的物品。

注意：这是提高效率的基础。

3、5S管理-清扫

5S管理将工作场所看得见与看不见的地方清扫干净，保持工作场所干净、亮丽。

5S管理清扫目的：给客户一个五星级家的感觉；稳定品质。

4、5S管理-清洁（任何人都有责任做好上面3S，保持良好的状态）

5S管理维持上面3S的成果。

5、5S管理-素养

5S管理让每位成员养成良好的习惯，并遵守规则做事。培养主动积极的精神。

5S管理素养目的：培养好习惯、遵守规则的员工；营造团队精神。

美容机构5S管理规范：

1、5S管理整理：5S管理判断物品的重要性及使用量，例如组织来货及分类存放在货架上，把无用的东西弃掉

2、5S管理整顿：5S管理决定物品的摆放地方和存量，例如器具台上的工具，必须整齐排列，务求在三十秒内可找到想要的东西。

3、5S管理清洁：5S管理由上层至下级，经常保持店内清洁、明亮，强调个人卫生责任。

4、5S管理规范：5S管理增加各项货品的“透明度”及贴上合适的标记，利用创意及“视觉管理法”。

5、5S管理自律：5S管理用完的器具和物品，必须放回固定的“家”。

记5S管理是整理、整顿、清扫、清洁、素养五项，简称5S管理。通过现场分级、量化、定位的“三个原则”，营造干净整洁的工作环境，使员工养成良好的习惯，5S重在提高人的素质和素质。因此，5S管理几乎在制造业和任何行业都在实施。

美容机构5S管理推行标准？以上就是新益为|6S咨询服务中心5S咨询公司的相关介绍，做好企业的5S管理工作就是为精益生产管理活动打下基础，让精益生产管理在企业中发展有一个良好的前提。