幼儿园如何做好5S精细化管理？新益为|6S咨询服务中心5S咨询公司概述：随着5S管理的不断发展，5S管理模式越来越重要，5S管理模式的应用也越来越广泛。随着5S管理在企业中的作用越来越明显，很多行业已经开始实施5S管理，当然幼儿园也不例外，那么幼儿园如何做5S精细化管理呢？我们一起看看？希望它可以帮助你。

5S咨询

幼儿园管理中存在的问题：

1.师资水平降低，幼师培训不足

随着幼师需求的不断扩大，部分幼儿园主动降低了应聘要求，随意聘用不专业的幼儿教师。这部分幼儿教师综合素养参差不齐，幼儿教育专业水平难以保障，在一定程度上拉低了整个幼师水平，也不利于幼儿园的教育教学工作的展开及保育工作的保障。

2.制度理论化、目标模糊

幼儿园没有明确的战略规划、目标。幼儿园里的制度繁多，脱离实际、空喊口号，没有可操作性，是徒劳的。缺乏有效的沟通制度，幼师们根本就不清楚到底发生了哪些变化，单纯依靠自己的理解去工作。模糊的目标、模糊的要求，还不如不定等。

幼儿园如何做5S精细化管理：

1、制定5S管理目标

在实施“5S”管理中，要从制定管理目标入手，科学合理地安排和组织幼儿一日生活，建立良好的常规，避免不必要的管理行为，逐步引导幼儿学习自我管理，有效提高教师工作效率和质量，帮助幼儿形成良好的行为习惯。

2、幼儿园5S管理内容：

（1）幼儿园5S管理整理(Seiri)

将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的，除了有必要的留下来，其他的都消除掉。

（2）幼儿园5S管理整顿(Seiton)

把留下来的必要用的物品依规定位置摆放，并放置整齐加以标识。

（3）幼儿园5S管理清扫(Seiso)

将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净，保持工作场所干净、亮丽的环境。

（4）幼儿园5S管理清洁(Seiketsu)

将整理、整顿、清扫进行到底，并且制度化，经常保持环境处在美观的状态。

（5）幼儿园5S管理素养(Shitsuke)

每位成员养成良好的习惯，并遵守规则做事，培养积极主动的精神（也称习惯性）。

（6）幼儿园5S管理安全(Security)

重视成员安全教育，每时每刻都有安全第一观念，防患于未然。

记住5S管理中的其中，6个S并不是各自独立、互不相关的，它们之间是一种相辅相成、缺一不可的关系。

通过实施5S管理内容，将幼儿园教室明确划分为各个区域，每个区域都有负责人。实施5S管理后，教师的各项行为更加规范、规范、精细化。当所有教职员工都能按照这套程序和标准工作时，工作效率自然会事半功倍。

幼儿园如何做好5S精细化管理？以上就是新益为|6S咨询服务中心6S咨询公司的相关介绍，做好企业的5S管理工作就是为精益生产管理活动打下基础，让精益生产管理在企业中发展有一个良好的前提。