办公室6S管理制度分享？新益为|6S咨询服务中心6S咨询公司概述：随着6S管理的兴起，很多行业都在推广6S管理。无论是食品加工厂还是办公室，都在做6S管理。那么为什么很多公司都在做6S管理呢？尤其是现在会发现很多办公室都在使用6S管理，那么办公室6S管理的体系是什么？办公室如何做好6S管理？

6S咨询

办公室如何进行6S管理：

1、办公室6S管理整理（SEIRI）——将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的，除了有必要的留下来，其他的都消除掉。

办公室6S管理整理目的：腾出空间，空间活用，防止误用，塑造清爽的工作场所。

2、办公室6S管理整顿（SEITON）——把留下来的必要用的物品依规定位置摆放，并放置整齐加以标识。

办公室6S管理整顿目的：工作场所一目了然，消除寻找物品的时间，整整齐齐的工作环境，消除过多的积压物品。

3、办公室6S管理清扫（SEISO）——将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净，保持工作场所干净、亮丽的环境。

办公室6S管理清扫目的：稳定品质，减少工业伤害。

4、办公室6S管理清洁（SEIKETSU）——将整理、整顿、清扫进行到底，并且制度化，经常保持环境处在美观的状态。

办公室6S管理清洁目的：创造明朗现场，维持上面3S成果。

5、办公室6S管理素养（SHITSUKE）——每位成员养成良好的习惯，并遵守规则做事，培养积极主动的精神（也称习惯性）。

办公室6S管理素养目的：培养良好习惯、遵守规则的员工，营造团队精神。

6、办公室6S管理安全（SECURITY）——重视成员安全教育，每时每刻都有安全第一观念，防患于未然。

办公室6S管理安全目的：建立起安全生产的环境，所有的工作应建立在安全的前提下。

办公室6S管理益处：

1、办公室实施6S管理能提升形象

整齐清洁的工作环境，能够吸引别人，并且增强自信心。

2、办公室实施6S管理能减少浪费

由于办公室的东西乱放，致使其他东西无处堆放，这是一种空间的浪费。

3、办公室实施6S管理能提高效率

拥有一个良好的工作环境，可以使个人心情愉悦;东西摆放有序，能够提高工作效率，减少搬运作业。

4、办公室实施6S管理能降低成本

做好6个S可以减少跑冒滴漏和来回搬运，从而降低成本。

办公室6S管理制度分享？以上就是新益为|6S咨询服务中心6S咨询公司的相关介绍，做好企业的6S管理工作就是为精益生产管理活动打下基础，让精益生产管理在企业中发展有一个良好的前提。