什么样的企业适合推行5S管理？新益为|6S咨询服务中心5S咨询公司概述：随着社会经济的发展，很多企业都在实施5S管理，但是会发现很多企业都应用了5S管理，各个行业都有5S管理的身影，那么5S管理是否适用于所有行业呢？答案是5S管理适用于所有行业。事实上，无论是企业还是家庭，也都适合进行5S管理。那么我们来看看为什么5S管理适合所有企业。

5S咨询

5S管理的意义：

（1）5S管理提升企业形象：整齐清洁的工作环境，能够吸引客户，并且增强自信心；

（2）5S管理减少浪费：由于场地杂物乱放，致使其他东西无处堆放，这是一种空间的浪费。

（3）5S管理提高效率：拥有一个良好的工作环境，可以使个人心情愉悦；东西摆放有序，能够提高工作效率，减少搬运作业。

（4）5S管理质量保证：一旦员工养成了做事认真严谨的习惯，他们生产的产品返修率会大大降低，提高产品品质。

（5）5S管理安全保障：通道保持畅通，员工养成认真负责的习惯，会使生产及非生产事故减少。

（6）5S管理提高设备寿命：对设备及时进行清扫、点检、保养、维护，可以延长设备的寿命。

（7）5S管理降低成本：做好6个S可以减少跑冒滴漏和来回搬运，从而降低成本。

5S管理的基本内容：

1、5S管理整理（SEIRI）——将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的，除了有必要的留下来，其他的都消除掉。

2、5S管理整顿（SEITON）——把留下来的必要用的物品依规定位置摆放，并放置整齐加以标识。

3、5S管理清扫（SEISO）——将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净，保持工作场所干净、亮丽的环境。

4、5S管理清洁（SEIKETSU）——将整理、整顿、清扫进行到底，并且制度化，经常保持环境处在美观的状态。

5、5S管理素养（SHITSUKE）——每位成员养成良好的习惯，并遵守规则做事，培养积极主动的精神（也称习惯性）。

什么样的企业适合推行5S管理？以上就是新益为|6S咨询服务中心5S咨询公司的相关介绍，做好企业的5S管理工作就是为精益生产管理活动打下基础，让精益生产管理在企业中发展有一个良好的前提。