为什么所有企业都在实施5S管理？新益为|6S咨询服务中心5S咨询公司概述：随着5S管理越来越被越来越多的企业认可，很多企业都在逐步推行5S管理，那么企业为什么要推行5S管理呢？其实，“企业之所以实施5S管理，主要是为了：提供舒适的工作环境，提供安全的工作场所，改善员工的工作情绪，提高现场工作效率，提高产品质量水平，提升使用寿命设备，塑造好形体，这是每个企业都想达到的，值得改进的。

5S咨询

5S管理可以解决生产现场十大问题：

①现场杂乱的现象；

②现场安全的隐患；

③令人不爽的作业环境；

④寻找物品的效率低下；

⑤误用误拿物品的错误；

⑥设备微缺陷无人察觉；

⑦缺乏职责的明确定义；

⑧员工缺少了解信息的渠道(目视化) ；

⑨缺少职场相互关心的温暖(职场礼仪) ；

⑩缺乏蒸蒸日.上的团队士气。

5S管理对企业的价值：

1、5S管理可以保证工作质量，提高自身的工作效率。5S管理能降低消耗，以致降低成本，可以保证机器设备的正常工作，很大程度上改善了工作环境，5S管理消除了安全隐患，从而提高员工的满意度。5S管理提高了员工自身技术的改进，5S管理给客户留下良好的印象，5S管理增强了合作的信心，使得自己公司的品牌与口碑得到良好的宣传作用。

2、5S管理提供舒适的工作环境、5S管理提供安全的职业场所、5S管理提升员工的工作情绪、5S管理提高现场工作效率、5S管理提高产品的质量水平、5S管理增强了设备的使用寿命、5S管理还塑造良好的企业形象，这些都是每个企业所想要达到的与值得改善的。

3、5S管理可以提升企业管理的形象，一个整洁的工作环境给员工带来的工作情绪是饱满的，有秩序的管理模式也会让人眼前一新，吸引顾客，使得顾客有充足的信心合作，进而由老顾客带动新顾客，做免费的宣传，从而扩大顾客源。共同的目标可以拉近员工之间的关系，团队精神得到发挥，从而带动公司员工改进的思想，让员工具有成就感。

为什么所有企业都在实施5S管理？以上就是新益为|6S咨询服务中心5S咨询公司的相关介绍，做好企业的5S管理工作就是为精益生产管理活动打下基础，让精益生产管理在企业中发展有一个良好的前提。