5S现场管理推行的理念是什么？新益为|6S咨询服务中心5S咨询公司概述：5S管理的理念是提高效率，保证质量，使工作环境整洁有序，预防为主，确保安全。5S管理的本质是一种执行力的企业文化，强调有纪律的文化，不怕困难，想着就做，把它做好，作为5S管理工作的基本实施，可以为其他管理提供一个优质的管理平台活动 。

5S咨询

5S管理六大效用：

5S管理是很好的推销员（Sales）

*被顾客称赞为干净整洁的企业、对这样的企业有信心，乐于购物并口碑相传

*利于来客数的提升

5S管理是节约家（Saving）

*降低很多不必要的空间的占用，减少顾客“寻找”的浪费，利于客单价的提升

*提高商品效率和工作效率

5S管理对安全有保障（Safety）

*宽敞明亮，视野开阔的职场，一目了然

*遵守陈列限制，不安全处一目了然

*通道明确，不会造成杂乱情形而影响顾客购物的顺畅

5S管理是标准化的推动者（Standardization）

*“3定、3要素”原则规范现场作业

*大家都正确的按照规定执行任务

*程序稳定，带来品质稳定，成本也安定

5S管理形成令人满意的职场（Satisfaction）

*明亮、清洁的工作场所

*员工动手做改善、有成就感

*能造就现场全体人员进行改善的气氛

5S管理是员工自我发展的培养者（self-advancement）

*大家都养成良好的习惯

*不断的自我检讨，促进个人素质的不断提升

对于企业来说，5S管理是一种态度。企业的核心竞争力是执行力。执行必须有纪律保证。想做的事，做好的事，是执行的基本要求。

5S现场管理推行的理念是什么？以上就是新益为|6S咨询服务中心5S咨询公司的相关介绍，做好企业的5S管理工作就是为精益生产管理活动打下基础，让精益生产管理在企业中发展有一个良好的前提。