如何通过6S管理咨询公司来优化企业管理？新益为|6S咨询服务中心6S管理咨询公司概述：6S管理技术是企业基础管理中一种行之有效的管理技术方法。6S管理没有太多的技术含量，只注重日常工作的精细和完美。6S管理的本质是全员参与、过程管理、高效工作，与我们的安全管理理念完全一致。因此，实施6S管理技术对于全面提升企业安全管理水平具有重要意义。那么我们如何通过6S管理咨询公司来优化企业管理呢？

6S管理咨询

企业管理中经常存在的问题：

1、有知识，缺精髓

容易偏离方向，导致项目达不到既定目标，造成投入损失弱化员工士气；

2、有模样，缺内涵

容易流于形式，导致实施考核只看重表面，造成员工日常工作作风虚化；

3、有想法，缺方法

容易损伤激情，导致员工的工作效率低下，造成员工加班和牢骚抱怨多；

6S管理项目培训：

1).项目名称：6S管理咨询

2).辅导时间：6-12个月以上(驻厂式辅导)

3).辅导方式：实地诊断+现场培训+系统评价+持续改善

4).适合行业：十大行业（国企、央企有大量6S管理案列）

5).辅导团队：6S管理咨询公司（100%全职专家团队）

*公司承诺：手把手落地式辅导，承诺效果创造实效！

6S管理咨询推进步骤：

1.6S管理推行之前一些准备工作和建议

2.6S管理推行组织建立

3.6S管理活动计划建立

4.6S管理活动宣传与教育建立

5.样板区6S管理作战

6.6S管理全面展开

7.安全管理制度制定

8.6S目视管理

9.6S管理考核评比

10.6S管理改善实施

11.6S管理巡回诊断

12.实施检讨等导入

13.实施推动制度导入

14.6S管理制度标准化

15.6S管理活动延伸

16.6S管理成果发表及总结

如何通过6S管理咨询公司来优化企业管理？以上就是新益为|6S咨询服务中心6S管理咨询公司的相关介绍，做好企业的6S管理工作就是为精益生产管理活动打下基础，让精益生产管理在企业中发展有一个良好的前提。