重庆6S管理咨询公司怎么样？新益为|6S咨询服务中心6S管理咨询公司概述：6S管理的目的是提高人的素质。很多企业领导只注意到它可以给企业的生产现场带来很大的变化，却没有意识到6S管理可以改变人，提高人的素质。因此，作为企业领导者，要想成功实施6S管理，首先要认识到实施6S管理的目的是改变员工的素质。创业者如何快速选择靠谱的重庆6S管理咨询公司？

重庆6S管理咨询

都知道6S管理是种态度，企业要达成自己的生产经营目标，要生存发展壮大，首要条件是具备强劲的竞争力，企业的核心竞争力是什么呢？不是决策能力，也不是营销能力，而是执行力，没有执行力，一切都是空话。执行力的高低，取决于纪律性的高低，所以6S管理是一种态度，为了形成有纪律的文化，必须表明的一种态度，这种态度是不怕困难，把想到的做到，把做到的做好的坚决态度。

重庆6S管理咨询辅导内容：

●管理变革活动启动、6S改善宣导活动开展；

●6S现状分析、诊断，提出管理改善建议；

●6S实施方案的拟定；

●目视化管理的全面策划与实施；

●定置管理的全面策划与实施；

●定点摄影、红牌作战等全面实施；

●二级分区逐步实现的评比，持续改善机制实现；

●提案改善机制的导入；

●6S的管理方案的讲解和实施辅导；

●分层进行6S管理培训、6S管理讨论、6S管理试行、6S管理优化、6S管理检核、6S管理纠偏；

●跟踪6S管理辅导，协助制度实施。

6S咨询服务中心下辖培训中心、咨询中心、评价中心；专注研究制造6S现场管理系统化解决方案服务商，以制造业精益现场改善、5S/6S/7S管理等为主线的培训、咨询和评价的服务机构，旗下汇聚了30多位具有扎实理论功底又有世界500强企业实战管理的磨练的资深顾问团队，是国内目前专业的咨询机构之一；

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