办公室5S管理标准与制度是什么？新益为|6S咨询服务中心5S咨询公司概述：随着5S管理在企业内部的实施，5S管理被许多中小企业所引入。5S管理在企业的实施，较好地改善了企业的生产环境，提高了企业的生产效率等。办公室5S的管理标准和制度是什么？

5S咨询

办公室5S管理制度：

1、办公室5S管理-整理：5S管理将办公室和车间中的物品、设备清晰区分为必需品和不需要的物品，妥善保管好需要的物品，5S处理或销毁办公室不需要的物品；

2、办公室5S管理-整顿：5S根据规定的定位、定量等方式将需要物品摆放整齐，标识清晰。办公室推行5S管理可以杜绝寻找必需品的时间；

3、办公室5S管理-清扫：5S的管理是将办公室和现场的工作环境清扫干净，保持垃圾、灰尘、污垢、清洁，防止产生污染；

4、办公室5S管理-清洁：5S管理将整理、整顿、清扫的实施做法进行到底，且维持其成果；

5、办公室5S管理-素养：5S管理以“人性”为出发点，透过整理、整顿、清扫、清洁等合理化的改善活动，培养上下一体的共同管理语言，使全体人员养成守标准、守规定的良好习惯，进而促进全面管理水平的提升；

6、办公室5S管理-安全：办公室5S管理指企业在产品的生产过程中，能够在工作状态、行为、设备及管理等一系列活动中给员工带来即安全又舒适的工作环境；

办公室5S管理标准：

1、员工每天下班离开办公室之前，均须整理个人桌面。桌面允许摆放的物品包括电脑、电话、文具架和茶杯，其它物品一律不得保留。

2、个人抽屉应每星期整理一次，对三个月内用不到的东西，应从抽屉里清理走，下面一个抽屉用于存放私人物品。

3、文件柜要每半个月整理一次，并按大小、类别、使用频率等进行分类建档，贴上标签。若有变动，标签应及时更新。

4、对舍弃的文件、资料，应遵照安全、保密的原则进行销毁。

5、办公室内不得随意张贴文件、通知、宣传品等。

6、对有关资料、书籍、档案等进行分类定置管理，做到有条不紊。及时清扫、清洗办公设备，保持办公室无垃圾、污物。

7、提倡禁烟，任何人不得在办公室内吸烟。发现工作人员在禁烟区吸烟，按有关规定处罚等。

办公室5S管理标准与制度是什么？以上就是新益为|6S咨询服务中心5S咨询公司的相关介绍，做好企业的5S管理工作就是为精益生产管理活动打下基础，让精益生产管理在企业中发展有一个良好的前提。