珠三角5S/6S管理咨询公司？新益为|6S咨询服务中心5S咨询公司概述：选择好的5S/6S管理咨询公司是保证企业5S/6S管理落地的前提之一。国内市面上有很多5S/6S管理咨询公司，大部分集中在珠三角地区，如何选择可靠的5S/6S管理咨询公司呢？其实5S/6S管理咨询公司有很多。大部分都是全国性的可以做的事情。其实不用考虑是否在当地找5S/6S管理咨询公司，就说新益为|6S咨询服务中心在全国范围内都是可以做到的。全部直接现场诊断，驻厂咨询。看看珠三角5S/6S管理咨询公司。

5S咨询

选择5S/6S管理咨询公司应注意的几个问题：

5S/6S管理咨询公司的优势和擅长领域，它有什么擅长的地方。是否符合客户的需求。

5S/6S管理咨询公司师资力量强吗？5S/6S管理咨询公司的服务领域是否专一。

新益为|6S咨询服务中心：

6S咨询服务中心(6S Consulting Service Center)是重庆新益为企业管理顾问有限公司品牌之一，下辖培训中心、咨询中心、评价中心；专注研究制造6S现场管理系统化解决方案服务商，以制造业精益现场改善、5S、6S、7S管理等为主线的培训、咨询和评价的服务机构，旗下汇聚了30多位具有扎实理论功底又有世界500强企业实战管理的磨练的资深顾问团队，是中国目前专业的咨询机构之一；

6S咨询服务中心在业内有较高的知名度和美誉度，我们的客户覆盖了机械、化工、汽摩、钢铁、五金、重工、铁路、烟草、电子、服装、银行、食品、餐饮等行业，遍布全国10多个省市，客户中有世界500强企业，有知名的国有、民营企业，许多是行业的佼佼者！我们坚持求实创新、有益共赢、无为而治的理念，以现场、现物、现实的顾问风格，持续追求卓越的顾问品质，矢志打造中国专业的现场管理咨询服务品牌；6S咨询服务中心的智慧来源于企业，也将毫不保留地奉献给企业，全身心投入中国企业现场管理水平提升而努力是我们的灵魂，也是支撑我们发展指路牌。

6S咨询服务中心愿意和您共享管理上的进步和经营上的成功！

中心使命：

引导企业“强基固本，精确规范”，实现中国制造强国之梦

中心愿景：

成为中国出色的现场管理顾问公司

塑造国际影响的现场管理咨询品牌

成为引导中国企业现场管理提升的先锋团队

成为中国专业性的现场管理水平评价组织

中心战略：

专注现场管理主线，提升现场管理水平；驾驭人机系统，为企业创造增值；

中心价值观：

植根企业、服务企业、引领企业进步

中心文化：

尊重——认同——关怀——分享——感恩——责任

新益为|6S咨询服务中心团队由各领域尖端实战管理专家组成，主要源于三星、丰田、福特等世界500强企业的实战专家，对于新益为|6S咨询服务中心的辅导方法落地效果好，客户认可度好，客户续单率高，客户满意度大；新益为|6S咨询服务中心是企业身边的6S管理咨询专家。

珠三角5S/6S管理咨询公司？以上就是新益为|6S咨询服务中心5S咨询公司的相关介绍，做好企业的5S管理工作就是为精益生产管理活动打下基础，让精益生产管理在企业中发展有一个良好的前提。