黑龙江5S/6S管理咨询公司？新益为|6S咨询服务中心6S咨询公司概述：随着社会经济的发展，我国制造业目前尤其需要5S/6S管理方式。5S/6S管理除了高效率、简单化外，还为企业带来了新的管理模式。那就是5S/6S管理方式。5S/6S管理可以促进企业以较少的资源创造较多的经济效益，达到企业升级的目的。黑龙江5S/6S管理咨询公司怎么样？

6S咨询

为什么要做5S/6S管理咨询？

1、产能不够无法满足市场需求；

2、不能按时按量交货；

3、库存太高，积压资金；

4、生产成本太高；

5、质量无法满足客户要求；

6、人员效率低下；

7、问题重复发生，每日忙于救火；

8、研发能力不够，量产时浮现大量问题；

9、供应商无法准时保质保量交货；

黑龙江5S/6S管理咨询项目主要内容：

1、5S/6S管理全程辅导；

2、5S/6S管理现场调研与前期策划；

3、5S/6S管理推行组织建立；

4、5S/6S管理活动计划建立；

5、5S/6S管理活动宣传与教育建立；

6、样板区5S/6S管理作战；

7、5S/6S管理督导师团队训练；

8、参观通道线整体规划；

9、5S/6S管理项目全面展开；

10、现场5S/6S目视化管理的实施；

11、5S/6S管理专项；

12、5S/6S管理考核评比；

13、改善实施5S/6S管理；

14、巡回诊断5S/6S管理；

15、实施检讨等导入5S/6S管理；

16、实施推动制度导入5S/6S管理；

17、制度标准化5S/6S管理；

18、5S/6S管理活动延伸；

19、5S/6S管理成果发表及总结；

6S咨询服务中心(6S Consulting Service Center)是重庆新益为企业管理顾问有限公司品牌之一，下辖培训中心、咨询中心、评价中心；专注研究制造6S现场管理系统化解决方案服务商，以制造业精益现场改善、5S、6S、7S管理等为主线的培训、咨询和评价的服务机构，旗下汇聚了30多位具有扎实理论功底又有世界500强企业实战管理的磨练的资深顾问团队，是中国目前专业的咨询机构之一；

6S咨询服务中心在业内有较高的知名度和美誉度，我们的客户覆盖了机械、化工、汽摩、钢铁、五金、重工、铁路、烟草、电子、服装、银行、食品、餐饮等行业，遍布全国10多个省市，客户中有世界500强企业，有知名的国有、民营企业，许多是行业的佼佼者！我们坚持求实创新、有益共赢、无为而治的理念，以现场、现物、现实的顾问风格，持续追求卓越的顾问品质，矢志打造中国专业的现场管理咨询服务品牌；6S咨询服务中心的智慧来源于企业，也将毫不保留地奉献给企业，全身心投入中国企业现场管理水平提升而努力是我们的灵魂，也是支撑我们发展指路牌。

黑龙江5S/6S管理咨询公司？以上就是新益为|6S咨询服务中心6S咨询公司的相关介绍，做好企业的6S管理工作就是为精益生产管理活动打下基础，让精益生产管理在企业中发展有一个良好的前提。