实验室5S管理制度有哪些？新益为|6S咨询服务中心5S管理咨询公司概述：5S管理是指不断有效地管理生产现场各生产要素(人员、机器、材料、方法、环境等)所处状态的方法，其内容包括整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seiketsu)、素养(Shitsuke)，这5个单词都以“S”开头，所以简称5S管理。

5S管理咨询

实验室5S管理制度：

1、文件、资料和记录摆放整齐，摆放在档案柜、文件夹、档案栏或档案柜，不得随意放在办公桌或操作台。文件夹需要明确的标记。存档的文件或质量记录被分类存储，并有明确的目录和标识以方便检索。

2、桌子、桌子上的器具、文件等摆放整齐，桌子、桌子上的物品都要求是工作必需品。桌子下面和操作台下面，不准堆放、摆放报纸、杂志、纸箱等与工作无关的文件和物品。

3、要求工作台和顶板保持清洁，无灰尘、水渍、杂物。工作场所的门窗、台架应保持无灰尘、油污的清洁状态。

4、水杯、电话、文具等物品用具应摆放在指定位置。

5、办公桌抽屉内的物品要分类摆放整齐，并且要进行定期清理。

6、文件、资料、书籍、用具、用品等使用完毕要及时放回到指定位置并摆放整齐。

7、墙角、天花板等卫生死角应作为重点清洁对象，每月彻底清洁一次并保持干净。

8、办公及工作场所地面保持干净整洁，地面应保持无灰尘、无油污、无水渍、纸屑、杂物或异物等。地面上沾染物或污物要及时清洗干净。

9、电脑或设备仪器要摆放端正、保持清洁，不使用或下班时要及时关闭电源。

10、各处的标识或标牌必须悬挂或粘贴端正，美观。墙上或设备仪器上的张贴物或悬挂物要与整体环境协调一致，不得影响整体美观效果。

11、清洁用具保持干净，使用后要及时悬挂或摆放到指定位置。

12、须先关闭或锁好门窗，关好水、电等并确保安全后才能下班或离开实验室或办公室。

13、不使用的化学试剂及其它物品或工具等要立即清理，归类放置。不可使其占用作业空间。

14、个人物品如工作服、手套等，要放在指定位置，不得在实验室内随意丢放。

15、灭火器、开关箱、高压气瓶等要保持清洁，上面不得放置任何物品。

16、测量仪器设备要按要求进行定期点检，并进行设备日常维护和管理，保持设备整洁。

17、药品试剂按化学性质分类堆放，所有药品试剂附有与实际相符的标识。危险化学品的存放要符合相关规定。

18、所有的实验废液及其它废弃物必须按相应的规定处理或存放。下班前，清理岗位卫生，物品放置有序，保持工作岗位环境清洁。

19、做好责任区域5S工作，保持区域整洁干净。工作场所的垃圾要及时清理，不得出现垃圾桶都满了还没有清理的现象。

20、仪器设备使用完毕要及时进行维护和保养，保持仪器设备清洁干净。要求仪器设备外观无污染、无灰尘、无油迹等。

21、随手整理收拾实验用材料和用具，实验完毕立即整理和清洁台面、桌面以及用具用品等。

22、工作中的所用到的相关文件、记录等应分类摆放整齐、填写清楚无误。所用的标准或质量记录要远离水源等，必须避免受到污染和损坏。

23、按相关规定穿工作服，按要求穿戴劳保用品做好自身安全防护。

24、所有的物料或样品要分门别类，做好标识，按相应的储存措施保存好。对样品室要及时整理清洁，保持其整洁有序。样品室的门要随手关好。

25、不断学习相关业务知识，步提高工作技能，逐步形成科学、严谨、准确、高效的工作素养。

实验室5S管理制度有哪些？以上就是新益为|6S咨询服务中心5S管理咨询公司的相关介绍，做好企业的5S管理工作就是为精益生产管理活动打下基础，让精益生产管理在企业中发展有一个良好的前提。

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