工厂5S管理能为企业解决什么问题？新益为|6S咨询服务中心5S咨询公司概述：5S现场管理适用于企业、管理、认证，企业认证以5S管理为基础，涉及企业的人、物、料、方法、环境、制度等。

5S管理对各行各业都非常重要，工厂的5S管理该怎么办？工厂5S管理能为企业解决哪些困难呢？一起看看吧？

5S管理给工厂带来的意义是什么？

5S咨询

1．5S管理减少直至消除故障，保障品质

优良的品质来自优良的工作环境。在工厂的工作环境，只有通过经常性的清扫、点检和检查，不断地净化工作环境，才能有效地避免污损东西或损坏机械，维持设备的效率，提高生产品质。

2．5S管理保障企业安全生产

工厂5S管理中的整理、整顿、清扫，须做到储存明确，东西摆在定位上物归原位，工作场所内都应保持宽敞、明亮，通道随时都是畅通的，地上不能摆设不该放置的东西，工厂有条不紊，意外事件的发生自然就会相应地大为减少，当然安全就会有了保障。

3．5S管理降低生产成本

第六个目的，强调的是降低生产成本。一个企业通过实行或推行5S，它就能减少人员、设备、场所、时间等这几个方面的浪费，从而降低生产成本。

4．5S管理改善员工的精神面貌，使组织活力化

第七个目的，可以明显地改善员工的精神面貌，使组织焕发一种强大的活力。员工都有尊严和成就感，对自己的工作尽心尽力，并带动改善意识形态。

5．5S管理能缩短作业周期，确保交货

5S管理，通过实施整理、整顿、清扫、清洁来实现标准的管理，让企业管理就会一目了然，使异常的现象很明显化，人员、设备、时间就不会造成浪费。企业生产能相应地非常顺畅，作业效率必然就会提高，作业周期必然相应地缩短，确保交货日期万无一失了。

6．5S管理改进与企业形象提升

整齐清洁的工作环境，容易吸引顾客，让顾客舒服；此外，通过口碑传播，企业可以成为其他公司的学习模式，大幅提高企业的威望。

7．5S管理有助于提高效率

良好的工作环境和工作氛围，再加上有修养的伙伴，员工们就能集中精神，做好本职工作。试想一下，如果员工们总是处于杂乱无序的工作环境中，感情必然会受到影响。

8．5S管理改进部件的库存周转率

能在需要的时候马上拿出有用的东西，供需之间的物流变得顺畅，减少在寻找需要的东西时滞留的时间。因此，可以有效地改善仓库中零件的周转率。

工厂5S管理能为企业解决什么问题？以上就是新益为|6S咨询服务中心5S咨询公司的相关介绍，做好企业的5S管理工作就是为精益生产管理活动打下基础，让精益生产管理在企业中发展有一个良好的前提。

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