通过7S管理如何做好安全生产？新益为|6S咨询服务中心7S管理咨询公司概述：从7S管理的角度出发，如何才能安全生产，功率进步？现在，很多工厂为了安全设立了安全委员会，并颁布了安全法令。7S管理安全对工厂来说很重要，如果一整天不说，大家就有可能忽视安全这个问题。

7S管理前，比如有些工作场所必须穿安全鞋，但他们每天都在工作的地方与模具、模板、模块接触，不小心掉了小铁块，也可能会给脚带来风险。此外，各生产部门在运送产品的过程中必须确保通道畅通，地面平整。

7S管理咨询

其实，只要仔细了解一下身边的细节，就会发现7S管理制度和活动不仅是稳定产品质量、进步生产电力不可缺少的根本性活动，也是避免事故和火灾的根本所在。那个7S和安全到底有什么重要的关系呢？现在很多工厂都在推进7S。那就是在7S的基础上增加节约。从中可以看出企业对安全的重视和安全对企业的重要性吗？为了安全工作，公司要求我们从以下几个方面来做。

一、7S作业服装

1：是否经常保持清洁，是否太脏

2：纽扣是否掉落或有破损

3：作业鞋的后跟是否断裂，鞋带是否松脱(拖鞋不可)

4：是否在指定作业中戴用安全帽

5：身上是否带有锐利或尖利物品

二、7S管理保护用品(眼镜、口罩、耳塞)

1：是否的确戴用眼镜，耳塞

2：是否正确戴用口罩，而不是戴成下鄂口罩

3：是否的确替换过滤用品

4：是否随时备有备用品

5：是否指定保管地址，并正确保管

三、7S管理通道

1：通道上是否放置了物品

2：是否有高低不平不安全的当地

3：是否洒浇了油或水

4：是否有电线或管道横穿道的不安全现象

5：进出口的宽窄或高度等有无问题

四、7S管理作场所的地上

1：是否有不用物品

2：7S管理电线或管道等是否安全

3：打扫用具，备品等是否保管在指定场所

4：在电源柜，消火栓，防火设备，安全门等当地是否放有物品

5：7S管理收拾，整理有无问题

五、7S管理机溶、剧烈物品

1：保管地址是否标明了保管物品的内容及责任者，是否按类别收拾保管

2：7S管理容器是否有盖以防上蒸腾，是否有溢流，走漏等现象

3：油废棉纱头是否保存在带盖的不燃容器内

4：7S管理保管仓库是否定期点检，是否备有消火栓，是否标有严禁烟火

5：使用场所的换气或局部排气装置是否运转正

六、7S管理油类

1：7S管理油废棉沙头是否存放在带盖的不燃容器内

2：如果散落在地上，是否当即擦掉

3：周围是否有烟火

4：不能在周围进行带火作业

怎么做好这些安全作业的要点呢？在收拾，整理上我想咱们一定要破除食之无味，弃之可惜的思想观念，在打扫，清洁上一定；不以善小而不为，勿以恶小而为之。而在素质方面一定要通过7S培训，教育来达到改造人道的目的。

总归，咱们利用整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全及节约这7S就能找出影响安全因素的元凶，一起下降意外事故发生，从而完成低事故的目标有利东西。7S与安全关系是密不可分的，只要做好了7S，安全才有保证！

通过7S管理如何做好安全生产？以上就是新益为|6S咨询服务中心7S管理咨询公司的相关介绍，做好企业的7S管理工作就是为精益生产管理活动打下基础，让精益生产管理在企业中发展有一个良好的前提。

文章来源于网络，版权归作者所有，如有侵权请联系删除！