5S管理再一次受到世人重视？新益为|6S咨询服务中心5S咨询公司概述：关于企业来说，5S管理在任何年代都是极其重要的道具（假如你还不明白5S是什么意思)。可是近，5S管理又再一次受到了世人的重视。为什么会这样？大致有以下两个原因：

一、现场作业者发作了改变

二、外部环境发作了巨大改变。

5S咨询

一方面，2004年日本政府对制作职业就业派遣禁令的免除，以及二战后出世的；团块世代；（日本在二战后1947；1949年之间婴儿潮年代的出世者，在这三年中共有805.7万人出世，他们是日本战后重建的主力军，也被尊奉为日本现代经济、文化、价值观的缔造者。；编者注）许多退休引起的；2007年问题；都成为现场作业者发作改变的重大诱因。在正式职工不断削减的背景下，小时工、短期工、外籍职工、代理公司的职工等各种各样的人员在作业现场轮换着作业。娴熟作业者的削减不仅使现场出产效率下降，由此发作的模范带头作用的下降更会对企业未来的发展发作严重影响。近各职业的“召回门；事件的添加与此不无关系。5S现场管理是施行标准化作业的根底地点。随着上述作业者发作的改变，5S管理的重要性也更加凸显。

另一方面，企业的外部环境每天都在发作着改变。出产全球化尽管不是现在才开始的，但以我国为中心的出产模式不仅在成本上，近更是在质量上成为日本的威胁。为了习惯变种变量出产、产品换代周期的缩短、技术革新等各种改变，企业有必要具有灵活机动的出产体系。而5S管理正是构筑这种出产体系的根底，受到重视也可以理解为顺应年代潮流之举吧。

1、下降成本5S管理在下降出产成本方面发挥着重要作用，可以下降许多不必要的材料、东西的成本；节省许多宝贵的时刻，下降工时，进步作业效率，削减不良品的产出，防止出产场所的糟蹋，进步利用率，削减物品的库存量，防止故障发作，进步设备运行效率等。

2、保障质量5S管理倡议职工从小事做起，认真作好每一件事，产质量量正是这些与产品相关的各项作业质量的总和，假如每个职工都养成干事认真的习惯，产质量量自然有保障。

3、准时交货完全推广5S管理，有用控制影响出产周期的各种因素，出产周期就会大大缩短。

4、进步作业效率物品摆放有序，不用糟蹋太多的时刻去寻找，职工处在一个美丽的环境中，作业起来心情愉快，出产效率自然会进步。

5、确保安全环境整齐干净，通道晓畅无碍，物品摆放井然有序，就能很好地防止意外事故的饿发作。

6、进步职工素质5S管理能使职工从身边小事的改变上获得成就感，使人人变得有素养，职工对自己的作业更愿意支付爱心和耐心。

7、团队建造亮堂、清洁的作业场所，需求职工亲自动手进行改进，对团队取得的成果，会更有成就感，营建出现场全体人员进行改进的气氛。

8、良好的企业形象一般情况下，客户或参观者会认为管理得干净整齐的工厂，必定也会在约定交货期内完结优质的产品，其结果是添加定货。

5S管理再一次受到世人重视？以上就是新益为|6S咨询服务中心5S咨询公司的相关介绍，做好企业的5S管理工作就是为精益生产管理活动打下基础，让精益生产管理在企业中发展有一个良好的前提。

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