贵州5S/6S管理咨询？新益为|6S咨询服务中心6S管理咨询公司概述：6S咨询服务中心(6S Consulting Service Center)是重庆新益为企业管理顾问有限公司品牌之一，下辖培训中心、咨询中心、评价中心；专注研究制造6S现场管理系统化解决方案服务商，以制造业精益现场改善、5S、6S、7S管理等为主线的培训、咨询和评价的服务机构，旗下汇聚了30多位具有扎实理论功底又有世界500强企业实战管理的磨练的资深顾问团队，是中国目前专业的咨询机构之一；我们结合中国企业实际，不断进行创新与实践，为企业量身定制精益管理整体解决方案。致力于帮助企业有效使用资源、改善流程、实现优运营效益，为企业培养卓越的管理人才，协助企业跨越式发展并获得持久竞争力。

6S管理咨询

贵州5S/6S管理咨询适用企业：

1、对6S有强烈的兴趣；

2、想夯实工厂管理基础；

3、工厂准备实施6S活动；

4、6S虽已实施但需强化；

贵州5S/6S管理咨询特色：

1).三现原则：现场、现实、现物；深入现场调研、出方案、带团队实战出成效；

2).226法则：调研方案研究20%，知识传递培训20%，现场实战辅导60%；

3).现场诊断：没有调研就没有发言权，始终坚持实施咨询前必须到现场诊断；

4).人才培养：帮助企业培养各层级人才，帮助企业在6S管理上建立长效机制；

5).效果承诺：坚信“精益是因、卓越是果”的因果，每个客户都将是精卓的名片和标杆。

贵州5S/6S管理咨询目的：提供舒适的工作环境、提供安全的职业场所、提升员工的工作情绪、提高现场工作效率、提高产品的质量水平、增强了设备的使用寿命、塑造良好的企业形象，这些都是每个企业所想要达到的与值得改善的。

6S咨询服务中心在业内有较高的知名度和美誉度，我们的客户覆盖了机械、化工、汽摩、钢铁、五金、重工、铁路、烟草、电子、服装、银行、食品、餐饮等行业，遍布全国10多个省市，客户中有世界500强企业，有知名的国有、民营企业，许多是行业的佼佼者！我们坚持求实创新、有益共赢、无为而治的理念，以现场、现物、现实的顾问风格，持续追求卓越的顾问品质，矢志打造中国专业的现场管理咨询服务品牌；6S咨询服务中心的智慧来源于企业，也将毫不保留地奉献给企业，全身心投入中国企业现场管理水平提升而努力是我们的灵魂，也是支撑我们发展指路牌。

贵州5S/6S管理咨询？以上就是新益为|6S咨询服务中心6S管理咨询公司的相关介绍，做好企业的6S管理工作就是为精益生产管理活动打下基础，让精益生产管理在企业中发展有一个良好的前提。

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