新疆5S/6S管理咨询？新益为|6S咨询服务中心5S现场管理咨询公司概述：6S咨询服务中心(6S Consulting Service Center)是重庆新益为企业管理顾问有限公司品牌之一，下辖培训中心、咨询中心、评价中心；专注研究制造6S现场管理系统化解决方案服务商，以制造业精益现场改善、5S、6S、7S管理等为主线的培训、咨询和评价的服务机构，旗下汇聚了30多位具有扎实理论功底又有世界500强企业实战管理的磨练的资深顾问团队，是中国目前专业的咨询机构之一；

5S现场管理咨询

新疆5S/6S管理咨询项目主要内容：

1、5S全程辅导

2、5S现场调研与前期策划

3、5S推行组织建立

4、5S活动计划建立

5、5S活动宣传与教育建立

6、样板区5S作战

7、5S督导师团队训练

8、参观通道线整体规划

9、5S项目全面展开

10、现场目视化管理的实施

11、看板管理专项

12、考核评比

13、改善实施

14、巡回诊断

15、实施检讨等导入

16、实施推动制度导入

17、制度标准化

18、5S活动延伸

19、5S成果发表及总结

选择新疆5S/6S管理咨询的原因

1).丰富的5S管理背景实战专家团队（世界500强外资企业背景）

2).系统的5S管理研发体系及模块案例（大量的细节案例）

3).成熟的5S管理推进实施方法和套路（解决企业执行难问题）

4).完整的5S管理培训课件及咨询工具（5S专业落地式辅导）

5).持续的5S管理跟踪和持续提升评价（完善的后期服务体系）

6).政府强力信誉推荐

5S管理可以保证工作质量，提高自己的工作效率。降低损耗，降低成本，可以保证机械设备的正常工作，大大改善工作环境，消除安全隐患，提高员工满意度。提高员工自身技术的改进，给客户留下好印象，增强合作信心，良好宣传自己的品牌和声誉。

新疆5S/6S管理咨询？以上就是新益为|6S咨询服务中心5S现场管理咨询公司的相关介绍，做好企业的5S管理工作就是为精益生产管理活动打下基础，让精益生产管理在企业中发展有一个良好的前提。

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