山东5S/6S管理咨询？新益为|6S咨询服务中心6S咨询公司概述：6S管理来源于5S管理内容的扩展。5S起源于日本的现代工厂管理，在日语发音中，5个S的第一个字全部由S发音，所以叫5S，5S作为企业管理的基础工程实施，实施后成绩显著，但流行于日本以外的国家和地区，受到越来越多管理者的重视。

6S咨询

随着企业发展的变化，在原有5S的基础上增加了安全性，即发展到6S。6S管理可以改善和提高企业形象，促进效率的提高；减少或消除零部件库存周转率的改善故障；保障企业安全生产；降低生产成本；改善员工精神面貌，提高组织活力；缩短工作周期，确保交货期。那么，如何选择靠谱的山东5S/6S管理咨询公司呢？6S咨询服务中心非常好，派驻管理顾问进入企业，管理顾问带领企业通过5S/6S管理运动，迅速取得咨询效果，咨询项目迅速见效

提起6S，首先要从5S谈起。5S起源于日本，指的是在生产现场中将人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效管理，它针对企业中每位员工的日常行为方面提出要求，倡导从小事做起，力求使每位员工都养成事事“讲究”的习惯，从而达到提高整体工作质量的目的。是日式企业独特的一种管理方法。

1955年，日本5S的宣传口号为“安全始于整理整顿，终于整理整顿”，当时只推行了前2S，其目的仅为了确保作业空间和安全，后因生产控制和品质控制的需要，而逐步提出后续3S，即“清扫、清洁、素养”，从而其应用空间及适用范围进一步拓展。1986年，首本5S著作问世，从而对整个日本现场管理模式起到了冲击作用，并由此掀起5S热潮。

日企将5S活动作为工厂管理的基础，推行各种品质管理手法，二战后产品品质得以迅猛提升，奠定了经济大国的地位。而在丰田公司倡导推行下，5S对于提升企业形象，安全生产，标准化的推进，创造令人心怡的工作场所等方面的巨大作用逐渐被各国管理界所认识。我国企业在5S现场管理的基础上，结合国家如火如荼的安全生产活动，在原来5S基础上增加了安全(Safety)要素，形成“6S”。

6S咨询服务中心是重庆新益为企业管理顾问有限公司品牌之一，下辖培训中心、咨询中心、评价中心；专注研究制造6S现场管理系统化解决方案服务商，以制造业精益现场改善、5S、6S、7S管理等为主线的培训、咨询和评价的服务机构，旗下汇聚了30多位具有扎实理论功底又有世界500强企业实战管理的磨练的资深顾问团队，是中国目前专业的咨询机构之一；我们结合中国企业实际，不断进行创新与实践，为企业量身定制精益管理整体解决方案。致力于帮助企业有效使用资源、改善流程、实现优运营效益，为企业培养卓越的管理人才，协助企业跨越式发展并获得持久竞争力。

山东5S/6S管理咨询内容：

整理（SEIRI）——将工作现场的所有物品区分为有用品和无用品，除了有用的留下来，其它的都清理掉。

整顿（SEITON）——把留下来的必要用的物品依规定位置摆放，并放置整齐加以标识。

清扫（SEISOU）——将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净，保持工作场所干净、亮丽，创造良好的工作环境。

清洁（SEIKETSU）——将整理、整顿、清扫进行到底，并且制度化，经常保持环境处在整洁美观的状态。

安全（SAFETY）——重视成员安全教育，每时每刻都有安全第一观念，防范于未然。

山东5S/6S管理咨询？以上就是新益为|6S咨询服务中心6S咨询公司的相关介绍，做好企业的6S管理工作就是为精益生产管理活动打下基础，让精益生产管理在企业中发展有一个良好的前提。

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