如何选择6S现场管理咨询机构？新益为|6S咨询服务中心6S咨询公司概述：6S管理是一种管理模式，5S是一种升级，6S是整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）、安全（SECURITY），6S与5S管理一样兴起于日本的6S管理不仅是企业，而且是生活的6S，那么6S管理咨询机构如何选呢？6S管理机构能给企业带来什么好处？

6S管理活动的推广对企业形象的提升非常好。整洁的工作环境给员工带来的工作情绪很充实。有序的管理模式也给眼前带来了新的东西，吸引客户，让客户有足够的信心合作，再加上老客户带动新客户，做免费宣传，扩大客户来源等，选择6S管理咨询机构应该看到以下几点。

6S咨询

1、6S管理落地是第一要务

6S管理咨询在于落地，天天开会做报告，弄花架子的6S管理咨询公司做不好6S管理，6S管理管理在于现地现物解决现场问题，建立6S改善团队，构建6S管理系统为目标。

2、专业人员水平

选择一家从事6S方面业务的公司，核心应该是看人，其专家团队决定公司的水平，所以，做选择，做判断，主要应该是对这家公司的人进行判断。6S管理咨询公司一般是首席专家负责项目带领，首席咨询师的实力代表公司的实力，公认的6S管理咨询顾问来自日本，所以拥有日本顾问的公司是比较靠谱的。

欢迎咨询6S咨询服务中心，6S咨询服务中心是重庆新益为企业管理顾问有限公司品牌之一，下辖培训中心、咨询中心、评价中心；专注研究制造6S现场管理系统化解决方案服务商，以制造业精益现场改善、5S、6S、7S管理等为主线的培训、咨询和评价的服务机构，旗下汇聚了30多位具有扎实理论功底又有世界500强企业实战管理的磨练的资深顾问团队，是中国目前专业的咨询机构之一；

企业开展6S管理活动的好处是，能保证工作质量，提高工作效率；减少消耗，降低成本；能保证机械设备正常工作；大大改善了工作环境，消除了安全隐患，提高了员工满意度；提高了员工自身技术的改进，给客户留下良好的印象，增强了合作的信心，使得自己公司的品牌与口碑得到良好的宣传作用。

如何选择6S现场管理咨询机构？以上就是新益为|6S咨询服务中心6S咨询公司的相关介绍，做好企业的6S管理工作就是为精益生产管理活动打下基础，让精益生产管理在企业中发展有一个良好的前提。

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