如何做好山西5S管理咨询？新益为|6S咨询服务中心5S咨询公司概述：5S管理咨询公司怎么选择？这真的是企业头疼的问题，对吧？我知道5S管理是企业的基础管理，是企业进入现代化管理的亮丽名片，是企业创立百年品牌的基础。通过5S管理为企业营造清洁、美观、高效、安全、舒适的环境。人工环境、环境育人，以人为本，造物先造人，就是提高人的品质。因为所有的事情都是人做的。

5S咨询

那么下面我们就来看看山西5S管理咨询公司如何选吧？山西5S管理咨询公司选择哪一家比较好呢？其实山西5S咨询公司欢迎选择6S咨询服务中心，因为：

6S咨询服务中心是重庆新益为企业管理顾问有限公司品牌之一，下辖培训中心、咨询中心、评价中心；专注研究制造6S现场管理系统化解决方案服务商，以制造业精益现场改善、5S、6S、7S管理等为主线的培训、咨询和评价的服务机构，旗下汇聚了30多位具有扎实理论功底又有世界500强企业实战管理的磨练的资深顾问团队，是中国目前专业的咨询机构之一；

什么是5S管理：

5S就是整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）五个项目，因均以“S”开头，简称5S。

在丰田公司倡导推行下，5S对于提升企业形象，安全生产，标准化的推进，创造令人心怡的工作场所等方面的巨大作用逐渐被各国管理界所认识。我国企业在5S现场管理的基础上，结合国家如火如荼的安全生产活动，在原来5S基础上增加了安全(safety)要素，形成“5S”。

山西5S管理咨询内容：

5S管理整理（SEIRI）——将工作现场的所有物品区分为有用品和无用品，除了有用的留下来，其它的都清理掉。目的：腾出空间，空间活用，防止误用，保持清爽的工作环境。

5S管理整顿（SEITON）——把留下来的必要用的物品依规定位置摆放，并放置整齐加以标识。目的：工作场所一目了然，消除寻找物品的时间，整整齐齐的工作环境，消除过多的积压物品。

5S管理清扫（SEISOU）——将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净，保持工作场所干净、亮丽，创造良好的工作环境。目的：稳定品质，减少工业伤害。

5S管理清洁（SEIKETSU）——将整理、整顿、清扫进行到底，并且制度化，经常保持环境处在整洁美观的状态。目的：创造明朗现场，维持上述3S推行成果。

5S管理素养（SHITSUKE）——每位成员养成良好的习惯，并遵守规则做事，培养积极主动的精神（也称习惯性）。目的：促进良好行为习惯的形成，培养遵守规则的员工，发扬团队精神。

“5S”相互关联，清理、整顿、清理是具体内容；清洁就是制度化、规范化上面3S的做法，贯彻执行和结果维护，素养就是每个员工养成良好的习惯，遵守规则工作，5S很容易开展，但长时间的维持依赖于素养的提高。

如何做好山西5S管理咨询？以上就是新益为|6S咨询服务中心5S咨询公司的相关介绍，做好企业的5S管理工作就是为精益生产管理活动打下基础，让精益生产管理在企业中发展有一个良好的前提。

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