如何做好辽宁5S管理咨询？新益为|6S咨询服务中心5S管理咨询公司概述：据了解，随着5S管理在企业内部的实施，5S管理被引入到许多中小企业中。5S管理在企业的实施，较好地改善了企业的生产环境，提高了企业的生产效率等。那么，企业推行5S管理应从哪些方面着手，全面推进安全标准化？辽宁5S管理咨询公司会给企业带来什么呢？一起看看吧？

5S管理咨询

辽宁5S管理咨询内容：

6S咨询服务中心是重庆新益为企业管理顾问有限公司品牌之一，下辖培训中心、咨询中心、评价中心；专注研究制造6S现场管理系统化解决方案服务商，以制造业精益现场改善、5S、6S、7S管理等为主线的培训、咨询和评价的服务机构，旗下汇聚了30多位具有扎实理论功底又有世界500强企业实战管理的磨练的资深顾问团队，是中国目前专业的咨询机构之一；

辽宁5S管理咨询给企业带来的好处有哪些呢？

1．5S管理提升企业形象

实施5S管理活动，有助于企业形象的提升。整齐清洁的工作环境，不仅能使企业员工的士气得到激励，还能增强顾客的满意度，从而吸引更多的顾客与企业进行合作。因此，良好的现场管理是吸引顾客、增强客户信心的良好广告。此外，良好的企业形象一经传播，就使5S企业成为其他企业学习的对象。

2．5S管理提升员工归属感

5S管理活动的实施，还可以提升员工的归属感，使员工成为有较高素养的员工。在干净、整洁的环境中工作，员工的尊严和成就感可以得到一定程度的满足。由于5S要求进行不断的改善，因而可以增强员工进行改善的意愿，使员工更愿意为5S工作现场付出爱心和耐心，进而培养“工厂就是家”的感情。

3．5S管理减少浪费

企业实施5S的目的之一是减少生产过程中的浪费。工厂中各种不良现象的存在，在人力、场所、时间、士气、效率等多方面给企业造成了很大的浪费。5S可以明显减少人员、时间和场所的浪费，降低产品的生产成本，其直接结果就是为企业增加利润。

4．保障安全

降低安全事故发生的可能性是许多企业特别是制造加工类企业一直追求的重要目标之一。5S的实施可以使职场看起来宽敞明亮。不该放在地板上的东西不随便放，通道比较畅通，各项安全措施落实到位。此外，5S管理活动的长期实施，可以培养工作人员认真负责的工作态度，也可以减少安全事故的发生。

5．5S管理提高效率

5S管理活动也有助于提高企业整体工作效率。优雅的工作环境，良好的工作氛围，以及有素养的工作伙伴，有助于让员工心情愉快，发挥员工的工作潜力。另外，物品摆放整齐可以减少材料的搬运时间，自然提高工作效率。

6．5S管理保障质量

产品质量保证的基础是做事要有认真态度，杜绝马虎的工作态度。实施5S是为了消除工厂的问题，不让员工马虎，可以切实保障产品质量。

如何做好辽宁5S管理咨询？以上就是新益为|6S咨询服务中心5S管理咨询公司的相关介绍，做好企业的5S管理工作就是为精益生产管理活动打下基础，让精益生产管理在企业中发展有一个良好的前提。

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