如何做好重庆5S管理咨询？新益为|6S咨询服务中心5S咨询公司概述：推行5S管理是提升企业形象的理所当然之举。整洁的工作环境给员工带来的工作情绪很充实。有序的管理模式也给眼前带来了新的东西，吸引顾客，让顾客有足够的信心合作，再由老客户带动新顾客，进行免费宣传，扩大顾客来源。这样从10传递到100，不仅能带来顾客，还能让更多的优秀人才加入公司工作。共同的目标可以拉近员工之间的关系，团队精神得以发扬，推动公司员工改进的思想，使员工有成就感。既然它知道5S管理非常重要，那么如何选择重庆5S管理咨询公司呢？重庆5S管理咨询公司有什么魔力呢？很多企业都在进行5S管理。

5S咨询

重庆5S管理咨询实施好处有：

一、5S管理有利于稳定流畅的流动生产：

减少工具和工件的寻找时间

保养机器减少故障停工时间

二、5S管理有利于生产高质量的产品：

日常清理将不良产品排除在外

日常检查机器发现问题并解决

三、5S管理有利于控制整个过程：

容易发现物品何时丢失

容易察觉异常的产生

重庆5S管理咨询的意义：

一、5S管理能够提升企业的形象：在5S管理活动中，整洁的工作环境更加能够让我们变得自信，同时也能够吸引我们的客户；

二、5S管理能够减少浪费：在生产过程中，杂乱的生产环境本身就是一种空间的浪费，这样的环境使得很多的生产产品到处对方造成丢失找不到等情况；

三、5S管理能够提高生产效率：良好的生产环境能够是工作者心情更加的愉悦；工作设备等摆放有序更能够提高工作的生产效率。

四、5S管理能够获得更高的质量保证：5S管理能够让员工养成做事认真严谨的习惯，这样使得产品的返修率会大大的降低，从而提高产品的质量。

五、5S管理能够安全保障：良好的5S管理能够是物料摆放整齐，不随意占用通道空间资源，从而保证通道畅通减少安全事故的发生。

六、5S管理能够提高生产设备的使用寿命：在生活活动中对设备进行清扫、点检、保养、维护，从而降低了设备的故障率延长设备的寿命。

七、5S管理能够降低生产成本：5S活动能够减少产品的返修从而节省了时间成本，能够减少来回搬运从而节约运送成本等等。

八、5S管理能够使交期变得更加准确：生产制度规范化使得生产过程一目了然，生产中的异常现象明显化，出现问题可以及时调整作业，以达到交期准确。

如何做好重庆5S管理咨询？以上就是新益为|6S咨询服务中心5S咨询公司的相关介绍，做好企业的5S管理工作就是为精益生产管理活动打下基础，让精益生产管理在企业中发展有一个良好的前提。

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